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0客户关键问题 该公司前身为深圳市制药厂，是中国医药集团头孢产业链上的重要企业。历经20多年的风雨拼搏已成为科技知识型的国家级高新技术企业，在发展过程中遇到了突破瓶颈，为推动公司的发展计划特导入谷唐咨询精益生产项目。 辅导内容 精益管理支持体系：6S现场管理与目视化、设备管理TPM、生产效率提升、快速转产、生产周期缩短 精益供应链：需求管理优化、生产计划优化、采购计划与执行优化、数据管理优化等运营系统改善 客户价值
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0本文转自【央视新闻客户端】； 加拿大温哥华当地时间6月15日，孟晚舟引渡案再次开庭听证。孟晚舟的律师团队向加拿大不列颠哥伦比亚高等法院提交了一份备忘录。 备忘录显示，美国司法部提交的用于要求引渡的《起诉案件记录》中，指控孟晚舟的唯一关键证据是由汇丰银行提供的；但是美方对这份证据的总结遗漏了重大信息，甚至存在故意误导的行为。 备忘录指出，2012年12月，汇丰银行因其自身的违法行为，包括违反美国对伊朗的制裁规定，向
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1一、精益生产方式优点 精益生产方式在制药企业中的应用，实现了“高品质、高效率、低成本、低库存”的生产目标，有效地降低资金占用成本，优化了作业流程、减少物料及资源的浪费、提高了设备利用率、在追求准时化、自动化生产的同时准时满足销售订单的需求，提高了核心竞争力，是制药企业获取和保持市场竞争优势的一条有效途径。 二、精益生产的四种生产方式 1、集中生产 集中生产也称经济生产，是成本控制运用的先
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1开展精益生产管理项目以来，在生产中心的大力推导下，在各制造部门的贯彻落实下，历时两年，从最初的6S、改善提案、大课题、八大浪费等精益理念，在经历了从不认识、不理解到专人负责、认真执行的过程后，到目前已经结合公司原有的日常工作常态化，取得了比较明显的成效，尤其是各个制造部门的6S现场管理工作，展现了药品生产企业良好规范的现场管理形象。 精益管理的本质是提高效率、降低成本，最终目的是促进企业健康可持续发展，
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1从精益化、自动化到智能制造，精益管理让丰田升级得“顺理成章”。在未来的十年里，中国制造业将以两化深度融合为主线、以智能制造业为主攻方向。这一过程中，各种资源必须从各方向平衡发展，实施“工业2.0到工业4.0示范”的并行推进战略。无论是转型升级、两化深度融合，抑或是智能制造，精益管理都是一个不可忽视的重要环节。 精益被德国列入构成未来智能工厂的四大模块之一，也是中国制造实现2025规划，加快转型升级的基础与保障。
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0医药制造业怎样推行精益生产？医药制造业是我国国民经济的重要组成部分，中国医药行业正引来多层次的深度变革。随着国内医药制造业的快速发展，世界制药巨头的进入，精益生产已被越来越多的企业所采用。集中生产、均匀生产、库存式生产、应急生产都是制药企业常用的生产组织方式，也是精益生产的具体体现。该四种生产模式各有特点，但根本目的都是改善流程关系、提高生产能力、实现节能降耗、降低成本、生产准时满足销售的精益目标
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0“精益生产”是21世纪的世界制造业的主导生产方式，它能大大降低制造成本，缩短企业产品开发和制造的周期，显著地增强企业的竞争能力。目前，除了在汽车行业应用以外，“精益生产”还扩展到机械、制药以及各种制造业中 （谈一谈制药企业中的精益生产，我国实施情况如何？ 我国是制药大国，但并非制药强国，目前拥有药企6000多家，但主要是以中小型企业为主，存在企业规模小、规模效应不显著、产品低水平重复生产、企业科技含量低
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0作为医药行业而言，医疗安全、环境、执行力、职工素质都是现代医院管理需要涉及到的范围。医院推行精益生产咨询管理，，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动的开展、消除异常、事故、医疗安全隐患和杜绝各种浪费，营造整洁的工作环境，为提高工作效率，提高职工综合素质，提升医院管理水平，提升医院形象，提高医院竞争力为目的的管理革新项目。 医药行业精益生产咨询解决方案： 1.对医院而言： 1）医疗环境显著改善，创造
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01、缺乏专门的推进组织如精益办公室、精益小组或者有推进组织但缺乏专业知识和管理。 出现这种情况，在于公司高层缺乏对精益足够的认识和足够的支持，精益可能只是企业的某一个面子工程。由于没有专门的推进组织，精益变成“心血来潮”的一项运动，缺乏持续性和长期发展的根基。 2、计件生产方式对精益的推行造成伤害 医药制造企业由于历史原因使用计件的生产方式，最大化个人效益的同时造成的后果就是中间在制品的大量积压。计件生
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0对食品医药行业现状的理解 食品医药企业是典型的流程工业，其生产的工艺过程是连续进行不能中断的；工艺过程的加工顺序固定不变的，生产设施按照工艺流程布置；物料按照固定的工艺流程，连续不断地通过一系列设备和装置被加工处理成为成品。食品医药工业特点如下：产品品种相对固定，批量大；生产设备投资高，而且按照产品进行布置，设备专用；原材料和产品通常是液体原材料和产品、气体、粉状等；采用大规模生产方式，生产工
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0陈鹏老师顾问团队通过对企业整个流程梳理后，效率翻倍[强]，利润倍增[强]，实现企业月产值亿元目标👍 来自机械行业【精益生产系统咨询项目】第三期项目成果🎉🎉🎉
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0陈鹏老师 知名医药企业工作背景，在国内数百家医药企业开展精益生产培训与咨询 医药企业定制培训课程有： 降本增效--医药企业精益生产管理 品质为王---医药企业品质管理 赢在现场---医药企业现场管理与改善 工厂淘金--医药企业成本控制
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0亲爱的各位吧友：欢迎来到精益陈鹏
