面试分初试和复试 初试完后多久能收到复试通知呢？面试到签订合同这个过程需要多久呢？

这个公司待遇怎么样？

中国的空分市场呈现出巨大的潜力，给了空分设备和工业气体足够的发展空间，空分行业只要有设备，免

盈德气体前两年发展好的时候，待遇还可以，近两年工厂建得太多，投资太大，再加上受制于钢铁行业不景气，发展不行了！全员降50%工龄工资，后入职员工没有住房公积金，出差取消每日补贴，而且各个子工厂人员很少，一个人要兼几个岗位。目前又在进行新一轮的裁员改革！新建工厂喜欢招应届毕业生，谈梦想，工资低，适合想干空分的毕业生进行行业入门！想练手的同鞋们进！！练得差不多了就溜，这样的实习企业维持不了多长时间了。

作为一个发展中的公司一定会存在着这样或那样不尽人意的地方。那么既然我们都是盈德的人了，当我们

今天，又是在盈德气体活跃的一天，雨下的很大

面试过一回 还能再去面试么

投资盈德气体风险大。2014年，盈德气体(02168HK)的财政经济在其主导产品----工业气体市场因全球经济下挫及

孙 先 生 及 STRUTT 先 生 于 二 零 一 五 年 的 酌 情 花 红 获 可 观 加 幅 ，而 僱 员 则 普 遍 自 二 零 一 四 年 起 未 有 收 取 任 何 花 红 ，自 二 零 一 五 年 二 月 起 遭 减 薪25%且 于 二 零 一 六 年 五 月 及 六 月 被 预 先 警 告 会 暂 缓 发 放 薪 金。

国家级新闻媒体的火眼金晴！

盈德空分业务良性发展

近几年来，工业气体市场的活跃为相关行业和企业提供了更多发展契机，盈德气体集团凭借快速成长的业务和高速增长的业绩倍受瞩目。今天就让我们来了解一下盈德气体集团主要业务，找出它快速发展的原因所在。 　　成立于2001年的盈德气体集团以空分业务起家，目前已在全国各大核心工业发展区建设有五十余家气体生产工厂及近百套空分装置，装置总产能(氧气)超过240万Nm³/h。在国内现场制气领域，盈德气体集团与包括大型钢铁、化工企业以及

6月下旬，盈德气体集团筹备数月的“盈+掌院”在线学平台正式上线。经过将近一周时间推广，海量的优质内容与便捷的使用方式还在不断吸引着更多盈德人加入到这个共同交流的平台。 　　盈德气体集团是成立于2001年的大型工业气体公司，五十余家气体生产工厂及近百套空分装置遍布全国核心经济区，为大型钢铁、化工企业以及光伏、电子、新材料、医药医疗、能源等行业客户量身定制用气解决方案。 　　随着我国国民经济快速发展，工业气体行

近几年来工业气体行业逐步复苏，盈德气体以空分业务起家，今年4月底，盈德气体与山东钢铁集团日照有限公司合作，为盈德空分业务再添一枚硕果。 盈德空分业务的强大，离不开集团先进管理理念和经营策略的引导。如今的盈德气体拥有专业技术和管理团队，“诚信 创新 安全 共赢”核心价值观和全新的企业文化理念已经深入到盈德人心中。 相信在未来的发展中，盈德空分业务可以继续巩固在现场制气领域的优势，优化市场分布，大力开拓新客户

哈喽大家好，我是新来的。你们都很啊。

把盈德气体的氛围搞起来呀大家。

大家好啊，今天太忙了，你们呢

今天，还是在这里活跃的一天，每天都是新的开始。

下午好，每天都要1告诉自己，今天会更好。

新的一天，新的开始，新的奋斗，大家一起加油打造一个和谐活跃的盈德气体吧。

快要到晚上了。大家都在干嘛，累了一天，晚上是不是只想睡觉。

2018年，受国内工业下游相关行业需求变动影响，国内工业气体行业竞争格局日益激烈。盈德气体集团立足空分，以市场需求为导向，推进业务结构升级，继续开拓成长空间。 截至目前为止，盈德气体集团已在全国范围内建设百余套空分，总产能居于行业前列，并形成了一个及时响应、联动互通的应急保障网络，满足客户用气所需。 盈德气体集团与来自钢铁、化工、石化及有色金属等行业的客户，保持有长期的战略合作关系，确保集团拥有长期稳定的

本人是盈德气体下属工厂一名操作工，今年年中离开工厂，当时觉得在盈德看不到希望了，福利一缩再缩，当时的同事劝我别走，再等等，我还是一意孤行，可以现在很后悔，原盈德同事的福利都又加回来了，可我现在公司今年年底年终奖都没有，哪里有买后悔药啊？？?

咱们日照的公司有没有每天回日照的班车啊

盈德现在如何啊？请问管理岗位一般开多少工资啊？

因为要做经营计划，需要调查访谈各工厂，近期走访了四家工厂，每到一家工厂，员工笑脸相迎，访谈中也变得话多起来（原来死气沉沉），中午与大家一起午餐，有说有笑，饭菜可口，心情愉悦，也正式应了那句，新年新气象，万事皆顺心！望盈德家园越来越好！！！

今天，一位离开盈德的同事又回来工作了。感慨“还是盈德正规些，五险一金都是按照实发工资缴纳，不像其他企业，只按照最低标准。虽然在企业困难的时候，辞去了部分员工，但现在又将我们召回来，说明盈德还是重视人情重视员工心声的。曾将员工伤心绝望的盈德，在新的领导班子的带领下，正在一步步重拾员工的信心。我相信，这样的企业，以后会发展的更好。”

看了许多水贴 简直人神共愤 都是纯瞎扯淡 赵总走之后 留下的诟病并没有得到解决 引发了一系列问题 工资并没有给出任何解决 让一线员工得不到应有的保障 虽已离开集团公司好几年 每次都会来贴吧看看 没想到还是这么的烂 身为外人 实在看不下去 特发此贴 告知所谓的领导层一些不知道的事情 真真假假 只有公论 1：听小道消息说 某工厂领导 每月考核奖励都已经奖金将近3000 不知道他每月都干了什么惊天地泣鬼神的事情 考核奖励能到3000 基本超过

支持赵总为首的新管理层之客户反映十二 客户是盈德发展及其价值的基石，也是盈德经营管理的参与者和第一亲身见证者。盈德客户之一富彤化学有限公司表示，对新管理层，“衷心希望，盈德在新董事会和管理团队的管理下，能够更加稳健地长期发展。”

恒隆科技有限公司是一家从事与盈德主营业务有竞争性业务的公司。孙先生至少在2008年9月仍为恒龙真正的老板，但他从未在盈德的招股章程或年报中进行披露，反而还向香港联交所确认，已经于2006年3月22日起在恒龙终止享有任何权益。

傻币了吧

路途很远很长我们且行且珍惜

支持赵总为首的新管理层之客户反映九 客户是盈德发展及其价值的基石，也是盈德经营管理的参与者和第一亲身见证者。盈德客户之一新疆昆仑钢铁有限公司表示，对新管理层，“昆钢相信盈德新的领导有能力带领团队，为用户提供一流的产品、优质的服务。”

支持赵总为首的新管理层之客户反映三 客户是盈德发展及其价值的基石，也是盈德经营管理的参与者和第一亲身见证者。盈德客户之一河北敬业钢铁有限公司表示，以前“困难之中，敬业向盈德採取沟通寻求谅解和帮助，希望以临时性的措施抱团取暖、共度难关。不 幸的是，盈德对敬业发出的请求以无任何余地的姿态予以拒绝，以至于双方发生了极不和谐的矛盾，造成了零和甚至是双输的结果。敬业因此对于未来的合作前景极度悲观。” 对新管理层

盈德自从高层变动，新任高层上任后提高了我们员工的各项待遇，这是不争的事实。 感谢领导们的关心，在新领导班子的带领下盈德发展会更加辉煌。

小企业靠人治，大企业靠规范、靠制度。盈德集团经过十六年的发展，在新的管理团队带领下，积极主动变革，通过创新组织机构、进一步明确职权责任；通过合理授权，激活管理层，通过制度和体系建设、流程建设等手段进一步提高组织运营的效率和规范化，促使企业驶入制度管理的道路。

2016年11月进行管理层重组后，董事会多数得悉，盈德于2015年5月至2016年11月期间曾向Strutt先生的儿子支付薪金，但其从未履职。董事会多数向Strutt先生表达对事件的关注，而Strutt先生否认事件有任何不适当的地方。董事会多数将提呈董事会决议案，要求Strutt先生退还有关薪金及作出解释。以下展示Strutt先生的儿子作为僱员的强积金证明书。

现在明显大家的工作热情高了，更像一个大家庭了，盈德的未来一片光明！

孙 先 生 及STRUTT先 生 的 未 经 披 露 2007 年 向 南 通 理 达 工 业 气 体 有 限 公 司（ 竞 争 业 务 ）股 东 提 供9,000,000美 元 贷 款 ， 即 使 在 上 市 后 仍 为南 通 理 达 工 业 气 体 有 限 公 司 滥 用 盈 德 资 源。 2007年，Baslow就Baslow向南通理达工业气体的股东迅领贷款9,000,000美元（「南通理达贷款」）而订立贷款协议（「南通理达贷款协议」）。南通理达贷款的还款以（其中包括）迅领（从事工业燃气供应，即竞争业务）两家附属公司产生的收入作

孙 先 生 从 盈 德 不 当 提 取 预 付 款 ，金 额 为人 民 币4,000,000元（ 2011年 1 月 ）、 人 民 币38,000,000元（ 2012 年 9 月 ）及 人 民 币73,000,000元（ 2012年 10 月 ）

支持赵总为首的新管理层之客户反映五 客户是盈德发展及其价值的基石，也是盈德经营管理的参与者和第一亲身见证者。盈德客户之一陕西龙门钢铁有限责任公司表示，“近两三年来，由于钢铁行业市场形势的不景气，我公司经营遇到了前所未有的困难，面临生死存亡的考验，在困难之际，我公司希望和贵公司沟通有临时性的措施，抱团取暖、共度难关，但很遗憾，没有达到共识，而且期间还产生了一些不和谐的音符。” 现在“对盈德集团新领导班

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除了自2015年2月起凡月薪超过人民币15,000元的员工整体遭减薪25%外，孙先生亦惯常随意发出电邮指令减薪，有时被指派负责同一项目的员工在不论个人表现的情况下均全体遭减薪50%，而有时导致减薪的事宜可能是毫不相关事件（如有一名陌生人闯入孙先生的办公室）。 因此，员工失去士气乃属正常。减薪一般是违反国家劳动法律及法规，而许多受害员工离开盈德。 自2014年起至2016年8月，至少有354名员工遭孙先生指令减薪。

以前盈德老领导先是停发员工司龄工资，动不动每月延缓发放工资，还有几个月不发工资的时候，再后来就是降薪25%，还总是扣钱，结果大领导拿着钱去挥霍。特别是STRUTT先生居然还利用自己的权利谋取私利，拿着公司钱去给儿子付高昂的学费，全家出国旅游费也是公司付钱，这花的都是员工们辛苦为公司创造出的价值。 新领导层管理后，恢复了员工的各项福利，现在公司稳定，大家也信心满满。