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IP属地:内蒙古1楼2011-02-02 11:20回复
    IP属地:内蒙古7楼2011-04-09 15:01
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      世界无限广阔,知识永无穷尽。如果把自己看到的一个角落当作整个世界,把自己知道的一点点知识看作人类文化的总和,那就会跟枯井里的青蛙一样,成为孤陋寡闻、夜郎自大和安于现状的反面角色。从这则寓言故事概括出来的成语“井底之蛙”,常常被用来讽刺那些见识短浅而又盲目自大的人。


      IP属地:内蒙古8楼2013-09-11 17:01
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        第二天晚上,弘忍悄悄地把慧能叫进了房间,给他讲《金刚经》。 当听到他讲“应无所住而生其心”时,慧能突然灵光一现,大彻大悟,对弘忍说: “我何必去思考?自性本来就能产生万法啊!佛性就是人的本原之性,人只要认识了自己的本性,就是佛了。佛不在外面,而就在自己的心中。”弘忍听了非常高兴,知道慧能已真正悟到了真理,很欣慰,就在这个深夜里,把衣钵及“顿教”的法门传给了慧能。弘忍叮嘱慧能一定要赶紧离开黄梅,隐蔽一段时间后,再开始传法。慧能于是悄悄地离开了师傅,回到南方。就这样,一代伟大的禅宗大师诞生了。 神秀的偈语,肯定自己身心的存在,认为要勤奋地修行,才能渐渐地达到不染尘埃的清净境界,属于传统的渐修成佛说。 慧能认为身、心和万事万物都是空幻的,不真实的,只有人人都具备的佛性才是唯一真实的存在。


        IP属地:内蒙古12楼2014-12-20 15:21
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          周敦颐是我国理学的开山祖,他的理学思想在中国哲学史上起到了承前启后的作用。


          IP属地:内蒙古13楼2014-12-20 15:26
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            《理想国》涉及柏拉图思想体系的各个方面,包括哲学、伦理、教育、文艺、政治等内
            容,主要是探讨理想国家的问题。他认为,国家就是放大了的个人,个人就是缩小了的国
            家。人有三种品德:智慧、勇敢和节制。国家也应有三等人:一是有智慧之德的统治者;二
            是有勇敢之德的卫国者;三是有节制之德的供养者。前两个等级拥有权力但不可拥有私产,
            第三等级有私产但不可有权力。他认为这三个等级就如同人体中的上中下三个部分,协调一
            致而无矛盾,只有各就其位,各谋其事,在上者治国有方,在下者不犯上作乱,就达到了正
            义,就犹如在一首完美的乐曲中达到了高度和谐。
            其实,柏拉图心中至善的城邦,不过是空想的乌托邦。他认为:理想的国家纵然还不能
            真实存在,但它却是唯一真实的国家,现存各类国家都应向它看齐,即使不能完全相同,也
            应争取相似。这就是柏拉图对他的理想国家所持的态度。柏拉图在文艺、美学等方面,也有
            成套的理论主张。他的“对话”妙趣横生、想象丰富,依此他完全有资格被列入古代文学大
            师之列。然而,他却起劲地贬低和非难文学家及诗人,他认为,一切文艺家的作品,归根结
            底是模仿别人的仿制品。
            柏拉图死后,他所创业的学园由门徒主持,代代相传,继续存在了数世纪之久。但学园
            派对后世影响最大的,仍是伯拉图这位开山鼻祖。


            IP属地:内蒙古16楼2014-12-20 15:49
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              http://ncre.hfut.edu.cn/


              IP属地:安徽17楼2015-03-23 23:02
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                决策过程中的亮点:红:邀请奥运冠军作为形象大使,创作卡通人物代言
                蓝:走抒情路线,以个别儿童为代表打动人心
                决策过程中的问题:红:决策匆促混乱,操作过程不明晰,成员分工不明确,思想不统一,工作失调


                IP属地:内蒙古18楼2015-03-24 19:51
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                  每个人的分工比较细致,团队配合很默契,会随机应变。讨论的过程中大家有充分表达观点,特别是在学校宣传的环节,更多的考虑学生喝奶的问题,用幽默的方式亮点能活跃气氛。


                  IP属地:内蒙古19楼2015-03-24 19:51
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                    2015-03-24
                    朱雨琦 12:45:05 短片两队制定决策所面临的条件:风险性任春雷的决策风格:行为型决策过程中的亮点:红:邀请奥运冠军作为形象大使,创作卡通人物代言 蓝:走抒情路线,以个别儿童为代表打动人心决策过程中的问题:红:决策匆促混乱,操作过程不明晰,成员分工不明确,思想不统一,工作失调
                    赵云朋 13:03:52 决策制定条件 : 风险性任春雷的决策风格 :我感觉每个都不是很贴切,只能说偏向于行为型,意见的表达和接纳做的不好。决策过程亮点:蓝队,牛奶接力的idea比较新颖,整个团队有活力创造力,讨论的过程中大家有充分表达观点,特别是在学校宣传的环节,更多的考虑学生喝奶的问题,做了健康宣传,还有小品宣传的亮点能活跃气氛。红队:牛奶大使的宣传效应决策过程中问题:红队里沟通不充分,决策的大方向不是很新颖。缺少活力,团队合作不够。
                    赵云朋 13:06:24 补充点,就是蓝队的前期准备工作做的比较好,考虑到孩子们有的没喝过有的不喜欢喝,想着法子鼓励孩子们喝奶,这个过程蓝队做了很大努力
                    盛植蓬 17:34:07 我手机修好了
                    张俐嵘 18:37:40 决策制定条件 : 风险性任春雷的决策风格 :行为型决策过程亮点:蓝队,每个人的分工比较细致,团队配合很默契,会随机应变。讨论的过程中大家有充分表达观点,特别是在学校宣传的环节,更多的考虑学生喝奶的问题,用幽默的方式亮点能活跃气氛。红队:用奥运冠军提高牛奶效应,引起孩子们的兴趣。问题:红队里沟通不充分,队伍里产生了很多问题,很多决策都没有被采纳,队员不能充分发表自己的想法。队伍里不够缺少活力,团队合作不够密切。前期准备工作做的比较好,考虑到孩子们有的没喝过有的不喜欢喝,想着法子鼓励孩子们喝奶,这个过程蓝队做了很大努力。在宣传的时候用一种抒情的方式加上音乐配合起来渲染气氛,能够引起大家的根清共鸣
                    张俐嵘 18:38:28 在宣传的时候那里是形容红队的


                    IP属地:内蒙古20楼2015-03-24 19:53
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                      IP属地:内蒙古21楼2017-04-30 22:10
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