格力是从什么时候开始下坡的？

董明珠亲自代言格力后，周围许多人再也没有购买格力产品，可能涉及多方面的原因。以下是一些可能的解释：
---
### 1. **个人形象与品牌绑定过强**
- **过度依赖个人IP**：董明珠作为格力的灵魂人物，她的个人形象与格力品牌高度绑定。这种绑定可能会让部分消费者感到品牌过于“个人化”，从而产生抵触情绪。
- **审美疲劳**：董明珠的高曝光率可能让部分消费者感到审美疲劳，甚至对她的代言产生反感，进而影响对格力品牌的看法。
---
### 2. **代言风格引发争议**
- **强势形象**：董明珠以强势、直率的形象著称，这种风格虽然体现了领导力，但也可能让部分消费者感到距离感，认为品牌缺乏亲和力。
- **争议言论**：她在公开场合的一些言论（如批评竞争对手、高调宣传格力产品）可能引发争议，甚至让部分消费者感到不适。
---
### 3. **品牌定位与消费者期待不符**
- **品牌形象变化**：董明珠代言后，格力品牌的形象可能从“专业家电制造商”转变为“董明珠的个人品牌”。这种变化可能让部分消费者感到不适应，尤其是那些更看重产品本身而非代言人的消费者。
- **目标受众错位**：董明珠的代言风格可能更吸引中老年消费者或对企业文化感兴趣的群体，而年轻消费者可能更倾向于选择其他更具时尚感或科技感的品牌。
---
### 4. **产品质量或服务问题**
- **产品质量波动**：如果消费者在购买格力产品后遇到质量问题或服务不佳，可能会将不满情绪归因于董明珠的代言，认为她过度宣传而忽视了产品本身。
- **性价比问题**：部分消费者可能认为格力产品的价格偏高，而董明珠的高调代言进一步强化了这种印象，导致他们转向其他性价比更高的品牌。
---
### 5. **市场竞争加剧**
- **竞争对手的崛起**：近年来，家电市场竞争激烈，许多品牌（如美的、海尔等）在产品质量、价格和营销策略上不断优化，吸引了部分原本属于格力的消费者。
- **消费者选择多样化**：随着市场的发展，消费者有了更多选择，可能会因为品牌偏好、产品功能或价格等因素转向其他品牌。
---
### 6. **心理因素**
- **逆反心理**：部分消费者可能对董明珠的高调代言产生逆反心理，认为她的宣传过于强势或夸张，从而选择避开格力产品。
- **从众心理**：如果周围有人对格力产品或董明珠的代言表示不满，可能会影响其他人的购买决策，形成“跟风”效应。
---
### 总结
董明珠亲自代言格力后，周围许多人没有再购买格力产品，可能是由于个人形象与品牌绑定过强、代言风格引发争议、品牌定位与消费者期待不符、产品质量或服务问题、市场竞争加剧以及心理因素等多方面原因。要解决这一问题，格力需要在品牌推广中平衡个人IP与产品本身的价值，同时注重产品质量和消费者体验，以赢得更广泛的市场认可。