8月5日，滁州力神进行了基地首次AM小组的过步审核，AM顾问老师、总支柱AM推行干事及各支柱负责人、协调员一同参加了此次审核，审核中支柱负责人及相关小组成员对步骤一工作进行了现场说明，审核老师对相关问题点进行提问。
8月7日，滁州力神召开了WCM7月工作进展总结及确认辅导计划，鼎力顾问老师、总支柱成员、总支柱推行办公室成员、WCM推行委员会副主任况群、WCM推行办公室何廷兵共同出席了本次会议。总结会上，WCM推行办公室何廷兵从7月线上线下作业完成情况、小组开展情况、会议情况等方面进行了汇报，WCM推行委员会副主任况群对7月整体工作进展进行了补充说明，会议上重点对7月小组&行动的开展情况进行了说明，并对已通过审核的小组表示肯定和奖励，对即将审核的小组进行鼓励和支持。会议期间，顾问老师对8月辅导计划及审核进行了详细部署和沟通。
8月7日-8月9日，顾问老师对小组&行动7月作业进行了专项辅导，各小组成员积极同老师一起探讨并对项目中存在的问题及时进行了纠偏，指正。
8月7日-8月9日，滁州基地开展了首次WCM公开课的直播，其首次公开课主要针对各支柱概论进行了培训，整体公开课线上直播参与率很高，大家整体反馈不错，后续会再次进行一些方法论、WCM工具等公开课的培训。
8月9日下午，召开了滁州基地WCM阶段性总结会，并颁发了各支柱项目负责人责任书，辅导老师、总支柱及推行办公室对本次辅导、审发现的问题进行了总结、说明。
会议最后，WCM推行办公室主任何廷兵进行了总结发言，并对各支柱提出了以下几点要求：一是根据总部WCM推行办公室的工作指引，基地各支柱需高度认可、落实WCM工作要求，按照要求推进各项工作；二是WCM推行办公室每月需要对WCM的各项工作进度、工作问题点、推行效果进行工作输出；三是各支柱负责人每月需要向WCM推行办公室输出当月个人工作进度，以报告形式输出；四是各支柱不仅要跟进支柱管理，而且要时常关注小组&行动的推进计划、工作进度等；五是各支柱要将WCM的工作理念、工作方法融入到日常工作、流程中，将它作为我们的工作目标、工作任务来进行。
本次总结会的召开，充分肯定了滁州基地在WCM工作进展上的进步，也对接下来的工作推进指引了方向和
供稿：WCM推行办公室