候选人与猎头的关系，本质上是双向选择、相互成就，候选人通过猎头找到合适的工作机会，猎头通过候选人完成项目交付。但在猎头实际做单过程中，一部分猎头在沟通中暴露出的职业短板，还是让很多候选人“下头”。我们今天就来聊聊，候选人最讨厌什么样的猎头？哪些猎头行为，让候选人最想“避雷”？
1、不专业的猎头
猎头的核心价值，是用专业服务弥合信息差，但有些猎头在工作过程中，让候选人觉得“不专业”甚至“不走心”。有的猎头不做基础准备，沟通时记不住候选人的名字、公司或经历，反复询问简历上已经写清楚的基础信息；还有的猎头只是“职位的搬运工”，未经候选同意就把简历推荐给企业，非常不专业。
也有候选人遇到过这样的情况，被猎头频繁打扰，明明候选已经表示了明确拒绝，还是能再三接到猎头的电话；有的猎头则认为自己是单方面帮候选人找工作，沟通起来就是高高在上的口吻，动辄开口说教，缺乏基本的尊重。
2、不了解企业的猎头
猎头是候选人了解企业的窗口，但不乏有些猎头对企业的了解还没有候选人多，候选人问起企业情况来，一问三不知。猎头不了解清晰的岗位JD，自然也就很难为候选人匹配到合适的岗位，经常有推荐岗位“名不副实”的情况，比如跟候选人说的是战略总监岗位，实际工作却是给老板写PPT，连团队都没有；或者承诺企业有完善的晋升体系，候选入职后才发现业务汇报线不明确，架构动荡、晋升通道早已冻结。这种浮于表面的推荐，本质上是在消耗候选人的信任成本。
3、不诚信的猎头
大环境不好成单难可以理解，但如果为了成单不顾一切就真的不合适了。有的猎头为了短期业绩，不惜用话术“套路”候选人，比如擅自承诺、夸大宣传岗位薪资和title及scope，实际预算50万的岗位硬说成“可以谈到70万”；隐瞒企业加班文化严重、管理层内斗等风险，沟通不坦诚，给候选人“埋雷”。
4、沟通没有反馈的猎头
有很多候选人在接触猎头时，会发现有的猎头前期热情跟进，一旦进入面试或谈薪阶段，却会突然“失联”，比如面试后承诺“一周内答复”，但半个月过去都没有消息，一不小心就石沉大海，全靠候选人再三追问进展，还用的猎头用“还在流程中”“领导在出差”等托辞敷衍，一来二去，也浪费了候选人的时间和精力。
还是那句话，猎头和候选是相互成就的关系，只有彼此尊重，发挥专业性，才能双赢，大家在与猎头沟通时，也要擦亮双眼，维护自己的权益~~金三银四招聘季来临，如果近期有跳槽或者找工作的计划，可以来【智乐聘】上传简历，全球猎头帮你找工作~
如果你也遇到过“奇葩猎头”，欢迎补充避雷经验~
1、不专业的猎头
猎头的核心价值，是用专业服务弥合信息差，但有些猎头在工作过程中，让候选人觉得“不专业”甚至“不走心”。有的猎头不做基础准备，沟通时记不住候选人的名字、公司或经历，反复询问简历上已经写清楚的基础信息；还有的猎头只是“职位的搬运工”，未经候选同意就把简历推荐给企业，非常不专业。
也有候选人遇到过这样的情况，被猎头频繁打扰，明明候选已经表示了明确拒绝，还是能再三接到猎头的电话；有的猎头则认为自己是单方面帮候选人找工作，沟通起来就是高高在上的口吻，动辄开口说教，缺乏基本的尊重。
2、不了解企业的猎头
猎头是候选人了解企业的窗口，但不乏有些猎头对企业的了解还没有候选人多，候选人问起企业情况来，一问三不知。猎头不了解清晰的岗位JD，自然也就很难为候选人匹配到合适的岗位，经常有推荐岗位“名不副实”的情况，比如跟候选人说的是战略总监岗位，实际工作却是给老板写PPT，连团队都没有；或者承诺企业有完善的晋升体系，候选入职后才发现业务汇报线不明确，架构动荡、晋升通道早已冻结。这种浮于表面的推荐，本质上是在消耗候选人的信任成本。
3、不诚信的猎头
大环境不好成单难可以理解，但如果为了成单不顾一切就真的不合适了。有的猎头为了短期业绩，不惜用话术“套路”候选人，比如擅自承诺、夸大宣传岗位薪资和title及scope，实际预算50万的岗位硬说成“可以谈到70万”；隐瞒企业加班文化严重、管理层内斗等风险，沟通不坦诚，给候选人“埋雷”。
4、沟通没有反馈的猎头
有很多候选人在接触猎头时，会发现有的猎头前期热情跟进，一旦进入面试或谈薪阶段，却会突然“失联”，比如面试后承诺“一周内答复”，但半个月过去都没有消息，一不小心就石沉大海，全靠候选人再三追问进展，还用的猎头用“还在流程中”“领导在出差”等托辞敷衍，一来二去，也浪费了候选人的时间和精力。
还是那句话，猎头和候选是相互成就的关系，只有彼此尊重，发挥专业性，才能双赢，大家在与猎头沟通时，也要擦亮双眼，维护自己的权益~~金三银四招聘季来临，如果近期有跳槽或者找工作的计划，可以来【智乐聘】上传简历，全球猎头帮你找工作~
如果你也遇到过“奇葩猎头”，欢迎补充避雷经验~
