昊宝公司隆重举行2009年度成果兑现表彰奖励大会，针对年初各业务承包部门的核定计划，对全年度业务突出和节能降耗取得显著成效的公司办公室、维修部、车队、营销公司市场部、团订部，共五个部门进行表彰奖励。 过去的一年，在公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，各项工作取得了长足进步，公司领导和全体员工认真贯彻落实公司制定的年度生产经营目标，通过积极开拓市场，加强企业内部和市场的监督管理，扩大了昊宝品牌的知名度和市场占有率，在经济危机大环境影响下，保持了销售收入同比增长的良好发展态势，为昊宝公司2010年又好又快发展打下坚实的基础。 针对下一步工作，公司领导指出：希望营销部、团订部全体员工在新的一年里，再接再励，不断开拓创新经营理念，加强营销队伍建设，团结协作，认真贯彻落实公司制定的市场管理措施，加大昊宝“中国驰名商标”宣传力度，加强市场监督管理，创新专卖店管理措施，提高和转变专卖店经营理念，扩大昊宝品牌的知名度，为完成2010年度目标任务和公司持续、稳定发展做出新的更大贡献。也希望车队、维修部在2010年工作中转变管理方法，加强能源管理和设备管理，做好节能降耗工作，节约一分钱、一度电、一两煤、一滴油、一滴水，提高数字化管理意识，加强各种费用的统计、管理、考核，降低费用支出，加大管理力度，控制成本费用支出，完成本年度承包费用目标任务，力争实现各项费用承包目标的完成。    激情与汗水成就了过去，理性和坚强铸就未来。2010年展现在我们面前的是充满希望和挑战的无限生机。2010年将是公司发展很关键的一年，公司将在稳固山东市场的同时，逐步向河北、京津地区进军；在品牌建设上加大宣传力度，不断扩大品牌的知名度和市场占有率。推行“精品服务”，提高客户满意度，建立、培养、维系忠诚客户，提升品牌竞争力。2010年公司还将在保持稳定发展的基础上，推行人力资源的待遇差异化的方针，把培养人才、引进人才、留住人才作为一个重要的工作任务，力求公司和人才的双赢，为公司做大做强提供坚强后盾。    滴水难为海，独木不成林，只有全体员工同心协力，不懈奋斗，乐于奉献，树立昊宝公司形象，我们坚信，在新的一年里，昊宝公司广大员工一定能够以昊宝的健康发展为己任，在各自的岗位上贡献自己的智慧和力量。希望大家坚持把工作当成事业，为了自己，做一个有责任心的人。亲和、亲近、亲情的文化理念将伴随着企业的长期发展。 我们不但要有穿越困难的勇气，更有不断超越自我的智慧。携手与昊宝共同跨越将成为我们在新的一年里的主旋律。相信在我们的共同努力下，2010年的昊宝公司必将会迈上一个崭新的台阶。