大家好，我叫阿文，是一名工业设计师！
今天是2025年2月11日周二
我今天要分享的内容是：为什么我觉得你的设计面对的是拍板人而非最终用户不那么重要！
在我们求学的时候，老师总是给我们讲，你的目标用户是谁？你的研究他们，只有研究的越深你的设计才会越符合他们的喜好，这样你的设计才会有的放矢，才是科学的。
老师讲的这一套由西方传到我们国内的设计研究，我觉得有一定的道理；但是在实际的工作中我们会发现，对于用户的研究其实是非常非常困难的，也只有大公司才能有这个人力物力去推进的；而且得出的结果其实也很片面和主观。而我们不是人人都能进入大公司，然后主导这一设计工作的，很多时候我们面对的往往是中小型创业公司的老板，那更不可能去推进这一工作（虽然很多设计公司也会做这种用户调研，但我可以说基本上都是糊弄人的）
人这个东西是不可捉摸以及盲目的，像诺基亚这种曾经的超级巨头公司，难道会忽略做用户研究吗？答案是否定的，所以我说你的设计是否面对的是最终用户其实并不是那么重要，因为人的盲目性，他们其实很多时候并不知道自己想要的是什么，这种情况下我们设计师应该怎么做呢？
在中小型的公司，我认为设计需要做的是发出声音，告诉世界我们到来了，做自己就好了！在中国，市场是十分广阔的，当我们做好了自己的品牌调性，喜欢我们的用户自然会向我们靠拢，当然这需要有一个强有力的拍板人，他需要坚定自己的认知和审美。这样品牌才可以统一，这对拍板人（大概率是老板）的要求很高，他需要在纷繁的市场上明锐的洞察到市场发展的趋势，也就是顺势而为。
举个例子：在日本的泡沫经济时代，一个名叫无印良品的品牌成立，他敏锐的观察到经济的低迷，这个时候再进行以前那种过度设计的方式将会寸步难行，所以砍成本将会是必经之路。很多人以为砍成本就是全方位的砍，只要能用就行，但其实当时日本正从兴盛到衰退，正所谓由奢入简难。无印良品的设计策略是保证品质的情况下，砍掉任何不必要东西，打一场错位不对称的商业战争，这就是无印良品的基本盘。
基本盘稳定了之后，拼的就是软实力，也就是思想和文化。大胆采用原研哉的“空”思想，我相信在决定这个方案前，他们是没有进行市场调研的。我不想讲原研哉的思想怎么样，只是在那么一个迷茫时代，只要你有声音，就会有信徒跟随，更何况无印良品将这个文化故事讲的这么圆润饱满，自然受到了市场的青睐。
所以我想说，我们中国的企业在这个反攻外国品牌的时候，需要做的就是做自己（比亚迪这方面就做的特别好），从我们的历史文化中吸取精华再与自身进行有机结合，只要逻辑自洽发出自己的声音，必会吸引到志同道合的人。
以上为我个人观点，希望和大家交流学习#工业设计##日本设计##原研哉#
今天是2025年2月11日周二
我今天要分享的内容是：为什么我觉得你的设计面对的是拍板人而非最终用户不那么重要！
在我们求学的时候，老师总是给我们讲，你的目标用户是谁？你的研究他们，只有研究的越深你的设计才会越符合他们的喜好，这样你的设计才会有的放矢，才是科学的。
老师讲的这一套由西方传到我们国内的设计研究，我觉得有一定的道理；但是在实际的工作中我们会发现，对于用户的研究其实是非常非常困难的，也只有大公司才能有这个人力物力去推进的；而且得出的结果其实也很片面和主观。而我们不是人人都能进入大公司，然后主导这一设计工作的，很多时候我们面对的往往是中小型创业公司的老板，那更不可能去推进这一工作（虽然很多设计公司也会做这种用户调研，但我可以说基本上都是糊弄人的）
人这个东西是不可捉摸以及盲目的，像诺基亚这种曾经的超级巨头公司，难道会忽略做用户研究吗？答案是否定的，所以我说你的设计是否面对的是最终用户其实并不是那么重要，因为人的盲目性，他们其实很多时候并不知道自己想要的是什么，这种情况下我们设计师应该怎么做呢？
在中小型的公司，我认为设计需要做的是发出声音，告诉世界我们到来了，做自己就好了！在中国，市场是十分广阔的，当我们做好了自己的品牌调性，喜欢我们的用户自然会向我们靠拢，当然这需要有一个强有力的拍板人，他需要坚定自己的认知和审美。这样品牌才可以统一，这对拍板人（大概率是老板）的要求很高，他需要在纷繁的市场上明锐的洞察到市场发展的趋势，也就是顺势而为。
举个例子：在日本的泡沫经济时代，一个名叫无印良品的品牌成立，他敏锐的观察到经济的低迷，这个时候再进行以前那种过度设计的方式将会寸步难行，所以砍成本将会是必经之路。很多人以为砍成本就是全方位的砍，只要能用就行，但其实当时日本正从兴盛到衰退，正所谓由奢入简难。无印良品的设计策略是保证品质的情况下，砍掉任何不必要东西，打一场错位不对称的商业战争，这就是无印良品的基本盘。
基本盘稳定了之后，拼的就是软实力，也就是思想和文化。大胆采用原研哉的“空”思想，我相信在决定这个方案前，他们是没有进行市场调研的。我不想讲原研哉的思想怎么样，只是在那么一个迷茫时代，只要你有声音，就会有信徒跟随，更何况无印良品将这个文化故事讲的这么圆润饱满，自然受到了市场的青睐。
所以我想说，我们中国的企业在这个反攻外国品牌的时候，需要做的就是做自己（比亚迪这方面就做的特别好），从我们的历史文化中吸取精华再与自身进行有机结合，只要逻辑自洽发出自己的声音，必会吸引到志同道合的人。
以上为我个人观点，希望和大家交流学习#工业设计##日本设计##原研哉#
