猎头人（猎头顾问）与企业甲方招聘人员之间存在一些显著的区别，这些区别主要体现在他们的工作角色、职责范围、工作方式以及他们所面临的挑战上。以下是两者之间的几个关键区别：
1. 工作角色和目标
猎头人：作为第三方服务提供商，猎头人的主要目标是根据客户的需求为企业找到最合适的高级或专业人才。他们的工作更侧重于主动搜索潜在的候选人，尤其是那些不在求职市场上活跃的人才。
企业甲方招聘人员：作为企业的内部员工，企业招聘人员的主要任务是满足公司内部的人才需求，确保有足够的合格人员来填充各个职位空缺，以支持公司的日常运营和发展。
2. 招聘渠道和方法
猎头人：通常会采用更加多样化和针对性的方法来寻找候选人，例如通过行业网络、人脉关系、社交平台、直接接触在职专业人士等。他们会进行深入的市场调研，锁定特定的目标群体，并且可能不会公开发布职位信息。
企业甲方招聘人员：更多地依赖传统的招聘途径，如公司官网、招聘网站、社交媒体、校园招聘等，吸引求职者主动投递简历。
3. 专注领域和深度
猎头人：往往专注于某些特定的行业或职能领域，拥有丰富的专业知识和深厚的人脉资源，在这些特定领域内提供更为专业的服务。
企业甲方招聘人员：需要覆盖更广泛的职位类型，从基层到管理层不等，因此他们可能需要在多个不同的领域都有一定的了解，但不一定非常深入。
4. 服务对象和导向
猎头人：以客户需求为导向，致力于为客户提供定制化的解决方案，帮助客户达成战略目标。他们的工作重点在于理解客户的业务和文化，从而推荐最适合的人选。
企业甲方招聘人员：以企业内部用人部门的需求为导向，同时也考虑企业文化匹配度等因素，确保新员工能够融入团队并贡献价值。
5. 绩效考核指标
猎头人：绩效通常基于成功推荐的人数及质量，以及客户满意度等方面，很多情况下是基于佣金制或者项目收费模式。
企业甲方招聘人员：考核可能涉及多个方面，包括但不限于招聘数量、时间效率、成本控制、新人留存率等综合因素，而不仅仅是单一的招聘结果。
6. 时间投入与压力
猎头人：由于其工作的复杂性和个性化程度较高，猎头顾问每天可能会花费大量时间在一个项目上，尤其是在处理高层管理岗位时。
企业甲方招聘人员：除了招聘外，还可能负责其他人力资源相关的工作，这使得他们在有限的时间内需要平衡多项任务，有时会面临较大的工作量和紧迫的时间表。
综上所述，虽然猎头人和企业甲方招聘人员都参与了招聘流程，但他们的工作性质、侧重点和服务对象都有明显的不同。选择哪种招聘方式取决于企业的具体需求、预算和时间框架等因素。