在当今职场中，人力资源（HR）岗位备受关注。许多人有意转行做 HR，却对其具体工作内容不甚了解。下面我们深入探讨一下 HR 这个岗位。
人力资源包含六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。从字面意思基本能理解每个模块的工作范畴。
此外，HR 职能划分还有三支柱模型，即 COE、SSC 和 HRBP。
· HRBP 是企业派驻到各业务单元的人力资源管理者。他们负责制定全年人力资源计划，将公司业务策略和目标分解到六大模块中。HRBP 擅长建立关系，具备相对综合的 HR 专业能力，以业务需求为中心开展工作。
· COE 以公司层面人才战略需求为出发点，提供薪酬、招聘、人才及组织发展等人力资源专业解决方案，在专业领域为 HRBP 提供深度支持。
· SSC 是 HR 标准服务的提供者。他们负责解答管理者和员工的问询，帮助 HRBP 和 HRCOE 从繁杂的事务性工作中解脱出来，并对服务的满意度和卓越运营负责。SSC 主要负责日常基础的 HR 服务，重复性工作较多。
这些是人力资源的基本概念，但概念性的东西不会成为核心竞争力，尤其是像 HR 这种实操性强的工作。对于想转岗做 HR 的小白，如果暂时找不到合适工作，一定要设法提升实操能力，不断增强自己的核心竞争力。而对于还在犹豫是否设立人力资源岗的老板们，可以关注共享人力资源总监项目，既专业又能节省成本，真正实现降本增效。
