很多人有意向转行成为 HR，然而却对 HR 的具体工作一头雾水。现在就来好好聊聊 HR 这个岗位。人力资源主要有六大模块，即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。从字面含义不难看出每个模块的大致工作方向。在 HR 职能划分方面，存在三支柱模型，分别是 COE、SSC 和 HRBP。1.HRBP 是企业安插在各个业务单元的人力资源管理者。其职责是制定全年人力资源计划，把公司业务策略和目标落实到六大模块当中。HRBP 擅长构建关系，具备相对全面的 HR 专业能力，始终围绕业务需求开展工作。2.COE 以公司人才战略需求为出发点，给出薪酬、招聘、人才及组织发展等方面的人力资源专业解决方案，为 HRBP 提供专业领域的深度支持。3.SSC 作为 HR 标准服务的提供者，负责解答管理者和员工的疑问，帮助 HRBP 和 HRCOE 摆脱事务性工作，同时对服务满意度和卓越运营负责。主要负责日常基础的 HR 服务，重复性工作较多。对于想从事 HR 工作的人而言，仅仅知晓这些概念远远不够。特别是像 HR 这种实操性很强的岗位，转岗小白若找不到合适工作，一定要努力提升实操能力，不断强化自身核心竞争力。对于那些还在犹豫是否设立人力资源岗位的老板们，不妨考虑共享人力资源总监项目，既专业又能节省成本，真正实现降本增效。