如今，越来越多的人对进入 HR 领域充满兴趣，但对其具体工作却缺乏准确理解。下面我们进一步剖析 HR 岗位。
人力资源的六大模块，即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理，从名称上大致能推断出各模块的工作侧重点。
HR 的职能划分三支柱模型由 COE、SSC 和 HRBP 组成。
1. HRBP 作为企业派驻各个业务单元的人力资源管理者，肩负着制定全年人力资源计划的重任，并将公司业务策略和目标分解到六大模块中。HRBP 擅长建立良好关系，拥有较为全面的 HR 专业能力，始终围绕业务需求进行工作。
2. COE 以公司层面的人才战略需求为起点，提供薪酬、招聘、人才及组织发展等专业的人力资源解决方案，为 HRBP 提供深度的专业支撑。
3. SSC 是 HR 标准服务的提供者，负责解答管理者和员工的疑问，使 HRBP 和 HRCOE 从日常事务性工作中解脱出来，同时对服务的满意度和高效运营负责。主要承担日常基础的 HR 服务，重复性工作占比较大。
对于想要从事 HR 工作的人来说，仅仅了解这些概念是远远不够的。尤其是像 HR 这样实操性很强的岗位，转岗小白如果找不到合适的工作，就应该着力提升自己的实操能力，增强自身的核心竞争力。而对于那些还在犹豫是否设立人力资源岗位的老板们，可以关注共享人力资源总监项目，既专业又能节省成本，真正实现降本增效。
人力资源的六大模块，即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理，从名称上大致能推断出各模块的工作侧重点。
HR 的职能划分三支柱模型由 COE、SSC 和 HRBP 组成。
1. HRBP 作为企业派驻各个业务单元的人力资源管理者，肩负着制定全年人力资源计划的重任，并将公司业务策略和目标分解到六大模块中。HRBP 擅长建立良好关系，拥有较为全面的 HR 专业能力，始终围绕业务需求进行工作。
2. COE 以公司层面的人才战略需求为起点，提供薪酬、招聘、人才及组织发展等专业的人力资源解决方案，为 HRBP 提供深度的专业支撑。
3. SSC 是 HR 标准服务的提供者，负责解答管理者和员工的疑问，使 HRBP 和 HRCOE 从日常事务性工作中解脱出来，同时对服务的满意度和高效运营负责。主要承担日常基础的 HR 服务，重复性工作占比较大。
对于想要从事 HR 工作的人来说，仅仅了解这些概念是远远不够的。尤其是像 HR 这样实操性很强的岗位，转岗小白如果找不到合适的工作，就应该着力提升自己的实操能力，增强自身的核心竞争力。而对于那些还在犹豫是否设立人力资源岗位的老板们，可以关注共享人力资源总监项目，既专业又能节省成本，真正实现降本增效。
