2024年11月30日，航空产业公司组织定边民用机场项目全过程咨询、施工企业、监理、三检等参建单位召开定边民用机场项目冬歇期工作安排部署会。会议中，各参加单位就2024年工作完成情况及存在的问题进行了自查，并详细汇报了项目冬歇期安全值班安排、冬季备料及2025年整体工作计划等事宜。会议强调，各参建单位要认真总结2024年项目建设存在的问题及管理漏洞，切切实实做到在总结中提升管理效益、在总结中发现问题根源并予以解决；要求各参加单位实事求是安排好冬季备料及冬歇期人员值守工作，确保不发生任何安全问题，确保为2025年复工复产做好全面基础工作。会议上对加快项目推进，落实“2025项目决战年”任务目标提出明确举措：一是要求各参建单位对2025年度工作目标与计划进行再研究、再部署，要拿出切实可行的施工方案，夯实责任，具体任务目标分解到月，全面提高工作效率。二是要求各参建单位充实项目管理队伍，加强技术人员配置，做到人证合一，并严格按照投标时的承诺落实各个岗位人员配置；三是要求进一步加强现场管理工作。做好各施工作业交接面之间的相互衔接，优化施工工艺流程，尽可能压缩工期，严禁推诿扯皮。同时要求各施工企业重视对现场材料、设备、车辆及生活区的管理，2025年将例入重点考核指标，严格落实奖罚措施；四是压实生产安全、工程质量主体责任。项目各施工单位要落实各项安全生产质量保障措施。监理、三检单位要落实原材料、设备进场核验工作，加强施工工艺、程序、人员、质量等监督管理工作。全过程管理单位要加强巡查督查力度。确保零安全隐患、零事故、高质量、高标准推进项目建设；五是保障农民工工资。用工单位要落实好农民工工资保障措施，确保农民工工资按时足额发放。