吧主手下留情
电解铜很早，单子很轻。飘啊飘啊飘
首先，我不是大宗公司话术员。
第二，对常规国际贸易形式的电解铜交易不理解，不在讨论范围。
第三，从事这个行业时间不久，浅见，抛砖引玉。
电解铜，作为一直紧俏的大宗资源，在市场上非常抢手。无论现货单，物权单，都吸引众多买家的兴趣。而审批单，则从以前的趋之若鹜，演变成现在的过街老鼠，人人喊打。
一只老鼠坏一锅汤。
那，一群老鼠呢？
很多居间人，乐此不疲，孜孜不倦的天天转发这个单那个单，今天5万吨，明天30万吨，后天200万吨；今天开票40000，总价56000；明天开票42000，总价61000；后天开票48000，总价65000……除了G储局，就是发GW，要不就是央国企……
远了不说，就24年，谁发的单子落地了？
天天转发来转发去，天天一手，天天靠谱，你的手机流量费赚出来了吗？
说都想赚钱，更别说赚大钱。
而大钱，又岂是动动几个手指头就能赚到的。
Ctrl C + Ctrl V的唯一后果，就是把池水搅得浑浊不堪。
说下审批单。
1.所有的审批单，离不开两个部门：发GW和G储。这也是在很多单子中，经常出现的两个名词。其他如G资委，S务部等，可以略过，他们不是这个业务的经手部门，后果自己判断。
发GW是审批部门，G储是执行部门。如果谁和你说是G储审批的单子，还是请绕行吧，他连部门职责和权限还没搞清楚。
而发GW，作为主要审批部门，也并非一家独断，否则，联席审批的环节也就可以省略了。而审批指标的来源，更不是某某领导一个人能决定的。最低10WT的起批量，每一个指标，都需要FZL级的领导签字，如果更多，你想吧。
2.要明白计划内指标与计划外指标的区别。计划内指标，作为普通民企，基本不用想了；计划外指标，你们清楚来源是哪里吗？还有起批量，限量，最终签字人，落地环节，批转流程，这些具体流程，不经历的人不可能说得清楚。
2.再说要求。
一般都会说要求电缆厂的生产资质。
那么，全国的电缆生产企业那么多，为什么你身边没有达到要求的企业？更别说贸易资质了，那是审批完成后，二次转物权时才放宽的，审批时连上桌的资格都不够。
排污许可证，注册资金，都是有必要的。两条框框下来，筛除了95%的资质。而剩下的合规资质，空壳不能用，自有配额的企业不敢配合，上市公司、国企不方便用，剩下的还有几家？
所以，资质，已经成为一道鸿沟。
要你们拿个普通电缆厂或者贸易公司资质就去审批，最后，除了失望或财产损失，不会有其他结果。
3.更有些无良人士或公司，一会儿是资方，一会儿是资质方，一会儿是办方。他们宣称指标审批已经完成，就等你去联营即可拿到；更有甚者，还说审批完成，指标文件已下达，但以前的推款方不合格或实力不行作废，随时可以更换推款方，呵呵。司马昭啊……
都说水至清则无鱼，现在不是浑水，是烂泥汤子了😂
所以，虽然很鄙视大宗公司的话术员动不动就提履约，但从理性上，这种方式确实是排除乱七八糟单子的有效方式之一。
4.不会有审批完成，更换推款方的行为。
推不上款，指标收回，申购方承担失败责任。指标重新回到池里，重新审批，不会单独留出来等待新推申购方，这是常识。已经看到过两个拿以前失败单子当幌子的飘单，吸引了众多跟风者。
推款失败可能太低了，代价也很大。首先前期验资和流程审核不是虚设，第二更没有哪个申购方会耗费人力财力完成审批，而不推款。
到嘴的肥肉，吃都来不及呢，谁会牙疼😁
5.没有金刚钻，别揽瓷器活。不管什么单，如果和上层关系七拐八拐，你根本没接触到核心资源，也无法验证渠道的真实性，碰了，也是徒劳无功。
如果碰到有人信誓旦旦保证某某关系多么靠谱，你先查查，多问问，不要着急麻慌就去转，拜托了，这水，已经够浑了。
电解铜很早，单子很轻。飘啊飘啊飘
首先，我不是大宗公司话术员。
第二，对常规国际贸易形式的电解铜交易不理解，不在讨论范围。
第三，从事这个行业时间不久，浅见，抛砖引玉。
电解铜，作为一直紧俏的大宗资源，在市场上非常抢手。无论现货单，物权单，都吸引众多买家的兴趣。而审批单，则从以前的趋之若鹜，演变成现在的过街老鼠，人人喊打。
一只老鼠坏一锅汤。
那，一群老鼠呢？
很多居间人，乐此不疲，孜孜不倦的天天转发这个单那个单，今天5万吨，明天30万吨，后天200万吨；今天开票40000，总价56000；明天开票42000，总价61000；后天开票48000，总价65000……除了G储局，就是发GW，要不就是央国企……
远了不说，就24年，谁发的单子落地了？
天天转发来转发去，天天一手，天天靠谱，你的手机流量费赚出来了吗？
说都想赚钱，更别说赚大钱。
而大钱，又岂是动动几个手指头就能赚到的。
Ctrl C + Ctrl V的唯一后果，就是把池水搅得浑浊不堪。
说下审批单。
1.所有的审批单，离不开两个部门：发GW和G储。这也是在很多单子中，经常出现的两个名词。其他如G资委，S务部等，可以略过，他们不是这个业务的经手部门，后果自己判断。
发GW是审批部门，G储是执行部门。如果谁和你说是G储审批的单子，还是请绕行吧，他连部门职责和权限还没搞清楚。
而发GW，作为主要审批部门，也并非一家独断，否则，联席审批的环节也就可以省略了。而审批指标的来源，更不是某某领导一个人能决定的。最低10WT的起批量，每一个指标，都需要FZL级的领导签字，如果更多，你想吧。
2.要明白计划内指标与计划外指标的区别。计划内指标，作为普通民企，基本不用想了；计划外指标，你们清楚来源是哪里吗？还有起批量，限量，最终签字人，落地环节，批转流程，这些具体流程，不经历的人不可能说得清楚。
2.再说要求。
一般都会说要求电缆厂的生产资质。
那么，全国的电缆生产企业那么多，为什么你身边没有达到要求的企业？更别说贸易资质了，那是审批完成后，二次转物权时才放宽的，审批时连上桌的资格都不够。
排污许可证，注册资金，都是有必要的。两条框框下来，筛除了95%的资质。而剩下的合规资质，空壳不能用，自有配额的企业不敢配合，上市公司、国企不方便用，剩下的还有几家？
所以，资质，已经成为一道鸿沟。
要你们拿个普通电缆厂或者贸易公司资质就去审批，最后，除了失望或财产损失，不会有其他结果。
3.更有些无良人士或公司，一会儿是资方，一会儿是资质方，一会儿是办方。他们宣称指标审批已经完成，就等你去联营即可拿到；更有甚者，还说审批完成，指标文件已下达，但以前的推款方不合格或实力不行作废，随时可以更换推款方，呵呵。司马昭啊……
都说水至清则无鱼，现在不是浑水，是烂泥汤子了😂
所以，虽然很鄙视大宗公司的话术员动不动就提履约，但从理性上，这种方式确实是排除乱七八糟单子的有效方式之一。
4.不会有审批完成，更换推款方的行为。
推不上款，指标收回，申购方承担失败责任。指标重新回到池里，重新审批，不会单独留出来等待新推申购方，这是常识。已经看到过两个拿以前失败单子当幌子的飘单，吸引了众多跟风者。
推款失败可能太低了，代价也很大。首先前期验资和流程审核不是虚设，第二更没有哪个申购方会耗费人力财力完成审批，而不推款。
到嘴的肥肉，吃都来不及呢，谁会牙疼😁
5.没有金刚钻，别揽瓷器活。不管什么单，如果和上层关系七拐八拐，你根本没接触到核心资源，也无法验证渠道的真实性，碰了，也是徒劳无功。
如果碰到有人信誓旦旦保证某某关系多么靠谱，你先查查，多问问，不要着急麻慌就去转，拜托了，这水，已经够浑了。
