为加快推进“学习型”企业创建，第一固井公司党委强化组织领导，精心统筹谋划，以“高起点”推出“铸魂计划”，组织干部员工学习阿米巴经营、党建知识、固井专业知识、QHSE知识专栏，引导干部员工把思想和行动统一到公司高质量发展的目标上来，进一步提升干部员工素质，补足精神“钙”。
强化理论武装。领导干部率先垂范，把学习摆在突出位置并贯穿始终，坚持学思用贯通、知信行统一，通过深入学习党的创新理论，筑牢信仰之基，确保企业政治本色不变、优良传统不丢、奋斗精神不减。落实党委中心组学习、集体学习、三会一课等制度，组织党员读原著、学原文、悟原理，加强党委对“铸魂计划”的领导，引导党员、干部把学习作为终身必修课，确保“铸魂计划”的有序推进。
提升治企能力。为增强党员干部的治企能力和兴企本领，该公司将焦点放在领导力培养和团队协作上，开启“阿米巴经营”学习专栏，并在该公司冀中项目部进行试点运行。通过学习，提升管理者的综合能力，调动全体员工的积极性，让员工参与到公司、项目部的各项活动中去，通过赋予员工参与经营的能力和条件，实现全员参与的经营环境，使阿米巴经营的核心“每一个员工都懂得经营”转变为现实，每一个员工只要懂得了“经营就是要增加收入和减少成本”这一根本思想，就会促使他们关注日常经营和改善，全员因此可以很容易地参与到经营决策中。
促进学习发展。在快速变化的市场环境中，要想保持竞争力，就必须不断适应和学习。在“铸魂计划”中，该公司将重点放在营造学习氛围和构建学习基础上，通过开展固井专业知识和QHSE知识专栏，邀请行业专家和内部资深员工进行固井专业和“阿米巴经营”知识讲座和研讨，向员工普及学习型企业理念，增强大家的学习意识。同时，为提升员工安全意识，根据岗位特点，开展“三统一”（统一课件、统一试题、统一宣讲）工作，制定“四讲”课件编制矩阵，让员工在实践中学习，激发员工的创造力与解决问题的能力。
通过“铸魂计划”的深入实施，该公司不仅成功营造了浓厚的学习氛围，提升了员工的思想觉悟和业务能力，还提升了员工的专业技能和团队协作能力。未来，将继续优化学习体系，鼓励创新思维，确保能够适应不断变化的市场环境，实现“学习型”企业的创建。
强化理论武装。领导干部率先垂范，把学习摆在突出位置并贯穿始终，坚持学思用贯通、知信行统一，通过深入学习党的创新理论，筑牢信仰之基，确保企业政治本色不变、优良传统不丢、奋斗精神不减。落实党委中心组学习、集体学习、三会一课等制度，组织党员读原著、学原文、悟原理，加强党委对“铸魂计划”的领导，引导党员、干部把学习作为终身必修课，确保“铸魂计划”的有序推进。
提升治企能力。为增强党员干部的治企能力和兴企本领，该公司将焦点放在领导力培养和团队协作上，开启“阿米巴经营”学习专栏，并在该公司冀中项目部进行试点运行。通过学习，提升管理者的综合能力，调动全体员工的积极性，让员工参与到公司、项目部的各项活动中去，通过赋予员工参与经营的能力和条件，实现全员参与的经营环境，使阿米巴经营的核心“每一个员工都懂得经营”转变为现实，每一个员工只要懂得了“经营就是要增加收入和减少成本”这一根本思想，就会促使他们关注日常经营和改善，全员因此可以很容易地参与到经营决策中。
促进学习发展。在快速变化的市场环境中，要想保持竞争力，就必须不断适应和学习。在“铸魂计划”中，该公司将重点放在营造学习氛围和构建学习基础上，通过开展固井专业知识和QHSE知识专栏，邀请行业专家和内部资深员工进行固井专业和“阿米巴经营”知识讲座和研讨，向员工普及学习型企业理念，增强大家的学习意识。同时，为提升员工安全意识，根据岗位特点，开展“三统一”（统一课件、统一试题、统一宣讲）工作，制定“四讲”课件编制矩阵，让员工在实践中学习，激发员工的创造力与解决问题的能力。
通过“铸魂计划”的深入实施，该公司不仅成功营造了浓厚的学习氛围，提升了员工的思想觉悟和业务能力，还提升了员工的专业技能和团队协作能力。未来，将继续优化学习体系，鼓励创新思维，确保能够适应不断变化的市场环境，实现“学习型”企业的创建。
