现今市场竞争激烈，中小企业能否长远地发展下去很重要的一点就是如何降本增效，从而使利润最大化。降本增效，顾名思义即降低成本，提升效率。当前市场环境错综复杂，既有增长动力，也有下行压力，给中小企业带来较大困难和挑战，急需降本增效，实现供应链数字化转型升级。
降低供应链成本，包括采购成本、生产成本、仓储成本、运输成本、库存成本和人力管理成本。提升供应链效率，包括采购、作业、运输、结算、系统处理、库存周转等效率。要降低成本，必须抓住管理这个重要环节，降本增效是跟公司经营策略紧密不分的。如果公司信息化做得好，选用更专业的管理工具加强企业信息化管理对降本增效更是事半功倍的效果。实施起来需要从多个方面入手，比如转变管理思想、优化企业结构、对人员进行合理分配等。深度分析企业经营业务，用软硬件相结合，把企业管理好，避免不必要的浪费，并且还能够对企业经营有后期的分析。
就拿中小企业的仓库来说，仓库如果出现了问题，那么肯定会造成销售等的停滞，从而损失时间与收入。如果有软件协助管理，时刻即时查看仓库存货等数据，给出超出短缺等预警，分析之前的问题产生原因，在问题产生之前通知经营人员，极大的降低了出错率，成本自然就降低了。