“纪审联动”，顾名思义为纪检监察和内部审计联合开展对工程建设的审查工作，创建良好的监督体制是保障工程项目资金安全和廉洁的重要保障，作为工程项目管理人员应配合纪检监察和内部审计工作，在自己的岗位履行监督职务，纪检监察和内部审计作为工程项目的监督机构和重要监督手段，两者分工不同，侧重点不同，纪检监察是一个独立完整的专业监察体系，监督内容广泛，涉及到工程建设项目的方方面面，其信息量多于内部审计，但准确性不如审计，因此只有建立两者的共享机制，才能为两者的联动创造条件。
一、监督和检查贪腐问题
工程审计的核心工作是对建设项目的各个阶段进行监督和检查。从项目前期规划和立项，到中期建设施工，再到后期的竣工验收和投入使用，审计部门要对每个环节进行严格的核查，确保所有的工作都符合国家法律法规和相关政策规定。
工程项目建设中的贪腐问题是一个经久不衰又难以根治的话题，仅仅通过单一部门的能力很难发挥出最大的的效力，纪审联动则能通过多部门之间协同合作来应对贪腐问题，让工程资金中的细节暴露在阳光下，最大化保持工程建设中的廉洁和透明化。
二、核查资金使用情况
工程审计的一个重要内容是核查建设项目的资金使用情况。审计部门需要对项目资金的来源、使用、结余等情况进行全面的审计，确保资金使用的合规性和有效性。同时，通过对资金使用情况的审计，还可以发现和防止可能的腐败行为。
三、评估效益和风险
工程审计通过深入了解建设项目的经济效益、社会效益和环境效益，以及可能存在的风险，对项目的整体效益和风险进行全面评估。审计部门会研究项目的可行性研究报告，对比实际实施情况和预期目标之间的差异，分析原因，并对未来可能出现的风险进行预测和预警。
四、促进项目管理
工程审计不仅是对项目实施过程的监督，同时也是对项目管理的一次全面检查。通过审计，可以发现项目管理中存在的问题和不足，提出改进意见和建议，促进项目管理水平的提升。
在审计部门做完部分相关工作之后，需纪检监察根据审计结果作进一步的查证和处理，为深入调查提供重要依据。同时纪检也要将查处情况及时反馈给审计，为审计对建设项目开展进一步工作提供参考，使审计工作更具针对性和目的性，从而真正提高审计效果。
因此，实现“纪审联动”在工程项目中反贪腐的运用，可以弥补各专业监督手段的局限性，促进各方工作的共赢，实现工程建设的透明化和廉洁程度的不断提高。