“管理者的有效培养”正成为成功企业最重要的常年必备项目之一。
现在很多企业管理者面临的挑战是：做不好“管理者”， 带不出来“人才”， 领导不了“团队”。
戴贤忠基于对企业管理痛点的分析及学习数据的洞察，开发了魅力总裁系列，包括《魅力总裁·沟通艺术》、《魅力总裁·领导艺术》、《魅力总裁·演讲艺术》、《魅力总裁·赋能导师》，陪伴管理者成长，从“入门”到“卓越”。
魅力总裁系列课程，不仅关注管理者的专业能力，同时也关注交叉复合能力及思维升级。课程之间可以不同组合，以满足企业不同管理需求与培训诉求。
1、做不好“管理者”挑战
很多管理者深陷在个体贡献的角色，不能将时间精力专注于管理行为，成长全靠试错，一味依赖个人的经验，“管理者”的名不符实。
通过戴贤忠课程可掌握推动团队业绩达成的技能，从对个人业绩负责，到对团队业绩负责。
2、带不出来“人才”挑战
管理既要管事更要理人，太过专注于事，忽略了人，不能为组织找到合适的人，更不能培育和用好人，潜在人才流失率极高。
戴贤忠课程助力管理者自如应对更复杂的人际、更庞大的团队、更挑战的目标。
3、领导不了“团队”挑战
可怕的领导行为养成糟糕的团队氛围。低效拖拉不求进取的团队，在面临不确定和需要突围的情况时，团队的生态和战斗力堪忧。
进入高阶管理，需要站在更高的视角，调动各团队协同的力量，合力达成部门目标。戴贤忠课程帮助管理者通过激发团队的动能与智能，来实现团队的高绩效。