个人简历——
在海尔公司工作十三年，担任销售经理、大区经理、市场总监、策划总监和总经理等中高级职务，亲自策划海尔“防电墙”热水器、海尔U-HOME家电等项目，具有多年丰富经营管理实战经验；
清华大学MBA工商管理硕士毕业，进入北大纵横管理咨询集团工作，著名企业咨询专家！为二十几家国内外知名企业提供咨询服务，包括海底捞餐饮连锁、好利来公司、东鹏洁具公司、阳光100房地产、天贵国际大酒店、真美之光美容连锁、大连网通公司、沈阳鑫辽北公司、东方钛业公司和沈阳防锈包装公司等；
主要著作 ——
光盘《用弟子规培养员工》，在各大机场、书店、网站等都在销售，已经售出三千多套！

研究领域 ——
㈠ 中国式企业管理 —— 专注传统文化与现代管理融合
致力于把中华传统文化与西方现代管理相结合，开创适合本土中国式管理模式，用儒家思想建设企业文化，用流程建立企业基础管理，“流程管事，文化管人”双文明管理模式，把中国道与西方术完美结合，帮助十几家企业建立现代管理模式，实现企业飞跃，打造百年企业！
㈡用儒家文化《弟子规》—— 培养感恩、忠诚、责任和执行的优秀员工
员工培养是所有企业头痛的问题，为了解决企业老大难问题，裴浩然老师应用中国传统文化精髓《弟子规》，又结合西方职业化教育精华来培训员工！从感恩教育、感恩父母开始，用孝道把员工爱心打开，再扩大员工的爱到爱企业、爱同事、爱顾客，最后到爱社会、爱国家！忠诚是一种对企业的爱，责任是对工作的爱，奉献是真爱！该训练营已经在国家工商银行、枣庄煤矿集团、内蒙天宇集团等全国各大企业开班，得到社会各界、各大企业热烈欢迎！

取得成果——
（一）广东东鹏洁具公司——引进我们“海尔五星级感动服务系统”，打造中国洁具行业服务第一品牌，第一家在洁具行业建立五星级售后服务系统，公司连续三年迅速增长。
（二）山西天贵大酒店——由我们培训《弟子规》连续七个月，建立《弟子规》为基础企业文化，当年年终员工流失率仅为1%，而以往每年至少二位数以上，业绩增长32%。吕总说，奇迹出现了！
（三）海底捞火锅——一口小小火锅能够做到十个多亿，靠的就是“感动服务”，我们给海底捞中高层干部和所有店长培训了《感恩、孝道、责任和付出》，以孝道感恩为基础建立企业系统，从招聘员工选孝子开始，到建立孝道管理机制！
（四）内蒙天宇集团——拥有十几个下属公司的天宇集团，是内蒙民营企业二十强之一。集团引进我们《弟子规——企业文化机制落实系统》，从培养员工孝道开始，建立大爱奉献企业文化，依据《弟子规》设计企业忠诚守则、和谐守则、诚信守则和爱心守则，建立周周总结反省会，月月学习会落实机制，实现企业现代化精细化管理！
（五）常州凌志书店——书店在学习企业终极战略后，投身慈善事业，设计关爱员工、奉献客户、造福社会实施计划，2012年实现了销售额翻翻，从2200万增长到4600万，并，创建了常州罗溪镇慈善基金会！