转载自古城邺话2024年10月21日
近年来，商业地产中，开始流行“轻资产”模式，即：商业品牌方在项目建设过程中不投入资金，仅参与项目竣工后的经营。目前，咱们安阳正在建设的铁西万达广场就属于典型的轻资产运营模式。
但是，所谓“轻”，是对商业运营公司来说的，有轻自然是有重的，大家都不掏钱，谁能把项目建起来呢？比如铁西万达，主要投资方就是咱们安阳的安铁器材（安铁集团）。对于安铁来说，这可是人家的重资产项目。
招商引资，属于连贯性词汇，但是在目前的商业大背景下，往往是招商容易，引资困难。一些知名品牌，意向进驻某个城市，并不难，前提是有其他公司注入资金，把项目建设好，由人家负责运营。当然，如果结果是“双赢”的，那肯定是皆大欢喜，如果找的商管公司，并没有达到预期目标，且合作并不愉快，则会出现“逆轻资产”情况，简言之，就是甲乙双方不再合作，商场不再用原轻资产时期的名字，而是由投资方直接运营。这一情况，之前并不多见，但最近一段时期，倒也不算少见。当前背景下，完全放手交给运营方，自己则是进入类似于“傻瓜相机”的模式，古城认为，并不一定都会一劳永逸。
因为，有一些所谓专业的运营公司，可能并不了解一个区域的资源禀赋，在结合当地实际，进行品牌调整和活动推广过程中，也可能会存在达不到预期的情况。所以，是不是投资方可以共同参与一些经营方面的事情呢？毕竟，这是自己的“亲孩子”。
说到这里，古城认为，真的需要给广大“轻资产”项目的投资方正名了，因为它们实实在在的出钱了，但还会听到类似“项目是假冒的”“挂羊头卖狗肉”等难听的语句，着实有点委屈。其实，轻资产和重资产，对于顾客体验来说，基本没什么差别。古城去过六七个万达，有轻的，有重的，有些反而轻的运营更好。真的没必要去拘泥于“谁建的”这个问题。无非是轻资产没法在商业公司遭遇危机的时候，卖出去还债罢了。
文章最后，古城举四个例子：
你有一排门面房，想开个餐馆，由于觉得自己经验不足，边索性加盟了A品牌。
你有一排门面房，想开个餐馆，与A品牌达成协议，由其经营，到时候收入按比例划分。
你有一排门面房，A品牌相中了这里的区位，便与你达成协议，租来做餐馆用。
你有一排门面房，有老板相中了这里的区位，便租下来，并加盟A品牌做餐馆。
这其中，涉及到多种经营模式，但和咱们去餐馆吃碗牛肉面没什么关系吧？
但有一个共同点，那就是第一句“你有一排门面房”。
为“你”点赞！
近年来，商业地产中，开始流行“轻资产”模式，即：商业品牌方在项目建设过程中不投入资金，仅参与项目竣工后的经营。目前，咱们安阳正在建设的铁西万达广场就属于典型的轻资产运营模式。
但是，所谓“轻”，是对商业运营公司来说的，有轻自然是有重的，大家都不掏钱，谁能把项目建起来呢？比如铁西万达，主要投资方就是咱们安阳的安铁器材（安铁集团）。对于安铁来说，这可是人家的重资产项目。
招商引资，属于连贯性词汇，但是在目前的商业大背景下，往往是招商容易，引资困难。一些知名品牌，意向进驻某个城市，并不难，前提是有其他公司注入资金，把项目建设好，由人家负责运营。当然，如果结果是“双赢”的，那肯定是皆大欢喜，如果找的商管公司，并没有达到预期目标，且合作并不愉快，则会出现“逆轻资产”情况，简言之，就是甲乙双方不再合作，商场不再用原轻资产时期的名字，而是由投资方直接运营。这一情况，之前并不多见，但最近一段时期，倒也不算少见。当前背景下，完全放手交给运营方，自己则是进入类似于“傻瓜相机”的模式，古城认为，并不一定都会一劳永逸。
因为，有一些所谓专业的运营公司，可能并不了解一个区域的资源禀赋，在结合当地实际，进行品牌调整和活动推广过程中，也可能会存在达不到预期的情况。所以，是不是投资方可以共同参与一些经营方面的事情呢？毕竟，这是自己的“亲孩子”。
说到这里，古城认为，真的需要给广大“轻资产”项目的投资方正名了，因为它们实实在在的出钱了，但还会听到类似“项目是假冒的”“挂羊头卖狗肉”等难听的语句，着实有点委屈。其实，轻资产和重资产，对于顾客体验来说，基本没什么差别。古城去过六七个万达，有轻的，有重的，有些反而轻的运营更好。真的没必要去拘泥于“谁建的”这个问题。无非是轻资产没法在商业公司遭遇危机的时候，卖出去还债罢了。
文章最后，古城举四个例子：
你有一排门面房，想开个餐馆，由于觉得自己经验不足，边索性加盟了A品牌。
你有一排门面房，想开个餐馆，与A品牌达成协议，由其经营，到时候收入按比例划分。
你有一排门面房，A品牌相中了这里的区位，便与你达成协议，租来做餐馆用。
你有一排门面房，有老板相中了这里的区位，便租下来，并加盟A品牌做餐馆。
这其中，涉及到多种经营模式，但和咱们去餐馆吃碗牛肉面没什么关系吧？
但有一个共同点，那就是第一句“你有一排门面房”。
为“你”点赞！
