《领导科学与决策》在线平时作业3-00001
试卷总分:100 得分:100
咨询：ffffd79
一、单选题 (共 6 道试题,共 30 分)
1.高度关心人，而过低的关心组织的领导是
A.任务型领导
B.俱乐部型领导
C.贫乏型领导
D.中间型领导
2.决策子系统中的中枢机构是
A.参谋子系统
B.信息子系统
C.决断子系统
D.监控子系统
3.上下级之间是双向的、且是平行的沟通的领导模式是
A.参与式民主领导
B.协商式领导
C.温和独裁式
D.专权独裁式
4.领导者基于强制权所产生的领导行为绩效表现为（）
A.就低不就高
B.就高不就低
C.就高亦就低
D.既不就高亦不就低
5.下列哪项不是组织国际化的表现
A.区域合作组织
B.国际联盟
C.事业组织
D.跨国公司
6.由专家学者组成的辅助机构是
A.参谋子系统
B.信息子系统
C.决断子系统
D.监控子系统
二、多选题 (共 7 道试题,共 35 分)
7.科学授权应做到（）
A.授权后追踪
B.适度授权
C.视能授权
D.逐级授权
8.知识经济时代团队领导的组织形式应是（）
A.金字塔型
B.以工作结果为导向
C.突出团队
D.人可以逾越权限
9.跨文化领导能力包括
A.理解、欣赏并运用一定文化的独到之处
B.识别并理解员工的价值观，能以全球的眼光来处理管理与其他事务
C.激发不同价值观和态度的员工
D.用于自己有工作关系的个体的思维进行沟通
10.专权独裁式领导系统模式的特点是（）
A.权利集中在最高一级
B.由领导作全部决定
C.下级无任何发言权
D.让下属参与管理
11.战略思维包括（）
A.系统思维
B.动态思维
C.立体思维
D.层次思维
12.领导班子结构优化的标志（）
A.动态平衡性
B.相关性
C.确定性
D.自动调节性
13.德鲁克认为现代组织应是（）
A.只有老板与伙计的上下级关系
B.以团队的方式组合
C.领导依赖命令与控制
D.组织以资讯为主
三、判断题 (共 7 道试题,共 35 分)
14.领导，只是面向“问题和任务”的战略性领导，不是面向“主体和关系”的人际性领导
15.逻辑、抽象、定量、理性等左脑的思维
16.领导者的能力素质包括，较高的能力水平和合理的能力结构
17.领导权与管理权的分离是在公共组织中优先实现的
18.强制权是一种能使人发生非自愿行为的影响力
19.领导是做正确的事，管理是正确做事
20.领导职位是因事设置的、与人无关
试卷总分:100 得分:100
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一、单选题 (共 6 道试题,共 30 分)
1.高度关心人，而过低的关心组织的领导是
A.任务型领导
B.俱乐部型领导
C.贫乏型领导
D.中间型领导
2.决策子系统中的中枢机构是
A.参谋子系统
B.信息子系统
C.决断子系统
D.监控子系统
3.上下级之间是双向的、且是平行的沟通的领导模式是
A.参与式民主领导
B.协商式领导
C.温和独裁式
D.专权独裁式
4.领导者基于强制权所产生的领导行为绩效表现为（）
A.就低不就高
B.就高不就低
C.就高亦就低
D.既不就高亦不就低
5.下列哪项不是组织国际化的表现
A.区域合作组织
B.国际联盟
C.事业组织
D.跨国公司
6.由专家学者组成的辅助机构是
A.参谋子系统
B.信息子系统
C.决断子系统
D.监控子系统
二、多选题 (共 7 道试题,共 35 分)
7.科学授权应做到（）
A.授权后追踪
B.适度授权
C.视能授权
D.逐级授权
8.知识经济时代团队领导的组织形式应是（）
A.金字塔型
B.以工作结果为导向
C.突出团队
D.人可以逾越权限
9.跨文化领导能力包括
A.理解、欣赏并运用一定文化的独到之处
B.识别并理解员工的价值观，能以全球的眼光来处理管理与其他事务
C.激发不同价值观和态度的员工
D.用于自己有工作关系的个体的思维进行沟通
10.专权独裁式领导系统模式的特点是（）
A.权利集中在最高一级
B.由领导作全部决定
C.下级无任何发言权
D.让下属参与管理
11.战略思维包括（）
A.系统思维
B.动态思维
C.立体思维
D.层次思维
12.领导班子结构优化的标志（）
A.动态平衡性
B.相关性
C.确定性
D.自动调节性
13.德鲁克认为现代组织应是（）
A.只有老板与伙计的上下级关系
B.以团队的方式组合
C.领导依赖命令与控制
D.组织以资讯为主
三、判断题 (共 7 道试题,共 35 分)
14.领导，只是面向“问题和任务”的战略性领导，不是面向“主体和关系”的人际性领导
15.逻辑、抽象、定量、理性等左脑的思维
16.领导者的能力素质包括，较高的能力水平和合理的能力结构
17.领导权与管理权的分离是在公共组织中优先实现的
18.强制权是一种能使人发生非自愿行为的影响力
19.领导是做正确的事，管理是正确做事
20.领导职位是因事设置的、与人无关
