员工的希望是:你得让我上班,工资越高越好,活越少越好,如果产品不合格,多包涵……如果挣了钱,得发奖金,如果亏了,不关我的事……
如果让员工先把产品亮出来,然后企业只要合格的,次品废品自己承担,就象平时员工买现成东西一样,然后有的员工就能挣得更多,有的会挣得更少,有的新手还能亏本,和开厂开店开公司的一样。这就是计件工资。
但很多工作无法计件,工资多少是明确的,但这笔工资需要员工干多少活、需要拿出多少合格产品,是一团浆糊,于是员工就能摸鱼………同时,企业也能摸鱼,然后要求加班……
这就是买卖交换定价不定量导致的结果,饭店吃饭、物管也是这种,这些都是注定了要扯皮的,而买一瓶水一件衣服等等是定价定量的,决定是否交换的时候,量价很明确地摆出来了,爱买不买,爱卖不卖………
通常情况下,持有货币的占优势,所以企业、老板更硬气,硬气不硬气还有数量原因,企业少一个员工、员工少一个老板,大不一样。但全员罢工逼迫,企业老板就不好应付,但平息之后,能一个个对付,手脚慢的、质量差的、不老实的就挨。