华能扎赉诺尔煤业有限责任公司120年历史介绍

1902年—1924年俄国时期，1924年—1932年中国和苏联合办企业时期，1932年—1945年日本帝国主义占领时期，1947年伟大的中国共产党部队进入扎赉诺尔煤矿，1949年10月1日新中国成立，1958年—1999年扎赉诺尔矿务局（政企合一）（中央直属企业），1998年变成省属企业，1999年改制为扎赉诺尔煤业有限责任公司，2003年变成市属企业（隶属呼伦贝尔煤业集团），2007年中国华能集团公司在呼伦贝尔成立华能呼伦贝尔能源开发有限公司（华能内蒙古东部能源有限公司前身），扎赉诺尔煤业有限责任公司回到中央企业的怀抱，2012年由华能煤业有限公司管理华能扎赉诺尔煤业有限责任公司。

1902年，沙俄与清政府签订《黑龙江煤矿条约》，取得在黑龙江省境内东清铁路沿线附近开采煤炭的特权，建立了扎赉诺尔第一座煤矿——波洛尼科夫矿。随后30年间，沙俄资本家先后建立煤井18座，露天矿3座，毫无规划地肆意掠夺煤炭资源。

1910年，煤矿开采权承包给白俄资本家斯吉杰里斯基。1924年，转变为中苏合办企业，归中东铁路经营。

1929年中东路事件爆发，苏联不断进攻满洲里和扎赉诺尔，东北军总司令张学良派兵增援后，中国守军击退苏军。1929年11月17日，苏联集结4万多军队和飞机坦克，由苏联布留赫尔元帅率领向扎赉诺尔地区大举进攻，驻守扎赉诺尔的中国守军第15混成旅梁忠甲所部奋起反击，激战过后，大部分第15旅官兵阵亡，旅长梁忠甲被俘，扎赉诺尔失守。扎赉诺尔煤矿在苏军密集炮火轰炸下被炸毁，大量煤矿工人死亡。这是扎赉诺尔煤矿第一次经历战争的痛苦过往。

日本侵略者第14混成旅团于1932年12月6日凌晨2时占领了满洲里、扎赉诺尔。日本逼迫苏联与伪满政府签订中东铁路转让协定，扎赉诺尔煤矿作为中东铁路附属资产，又落入日本帝国主义手中。日伪黑暗统治时期，矿工们每天高强度劳动，生命安全毫无保障。“哪里有压迫，哪里就有反抗”。矿工们通过罢工、消极怠工、火烧机关库等不同形式，开展顽强反抗斗争，搅乱了日本帝国主义掠夺计划。

1945年，日本帝国主义宣告无条件投降，扎赉诺尔这个独具特色的草原煤都回到祖国和人民怀抱，历经战火淬炼的扎煤通过复兴奋斗实现产能跃升，在新时期为祖国边疆工业化建设发挥“领头羊”作用。

1948年，扎赉诺尔煤矿成立中国共产党职工代表大会。在缺少资金、设备和材料的情况下，苦干三个月，恢复生产出煤，建设五号井和六号井，并在原九号井的北部煤层露头处开了十几个小斜井。

1946—1949年，生产煤炭62.5万吨，有力支援全国战争。中国共产党在三大战役中击败国民党反动派主力部队，扎赉诺尔煤矿贡献了微薄之力。

1950—1952年，经过恢复、改建和发展，年生产能力达到65万吨。并在1951年从前苏联引进2台CKP—11型刮板运输机，同时使用风镐打眼采煤，采煤工艺从短壁式采煤法过渡到长壁式采煤法，实现采煤工作面机械化。1950年抗美援朝爆发后，扎煤职工和家属在短短3个月时间内捐献东北币2.4亿元，有力的支援了志愿军入朝作战，为志愿军打败美国帝国主义贡献了绵薄之力，被授予“东北煤矿先进单位”称号。

1958年10月，扎赉诺尔煤矿改制为扎赉诺尔矿务局。在“三线建设”开辟新基地、强化薄弱地区时，党和国家对其给予了厚望。按照毛主席提出“全国一盘棋”的指示精神，为内蒙古海渤湾、乌达、宝日希勒、大雁煤矿、五九煤矿、大杨树煤矿、伊敏煤电、河南永夏煤矿和地方政府输送大量管理干部和技术骨干，由此被称誉为“内蒙古煤炭工业的摇篮”。

1983年12月，设计年生产能力150万吨的铁北煤矿，是当时自治区产量最高、机械化程度最高的矿井，高档、综采设备机组、综放设备等在扎赉诺尔矿务局“安家落户”。1985年，原煤产量跃上400万吨的台阶。1992年，突破500万吨大关，跻身国家大一型企业、煤炭部特级质量标准化矿务局行列。

1998年，百年不遇的洪水使扎赉诺尔矿务局主力生产矿——西山矿三个矿井全部被淹，在产量、销量持续下滑情况下，扎赉诺尔煤矿煤炭产量逐年锐减，陷入危机。
1999年7月，在计划经济体制下生存发展40多年的扎赉诺尔矿务局改制为扎赉诺尔煤业公司，成为呼伦贝尔煤业集团公司成员单位，同时也拉开扎煤“抢抓机遇，二次创业，从困境中突围”序幕。本着精简多能原则，撤并一批二级单位，精简领导干部职数；8000名职工顾全大局，响应公司号召主动下岗；完成建筑、勘测等单位公司制改革；新闻、第七中学、幼儿园、职工食堂等单位，本着先分账、再分开、后分离的原则，走企业化经营，面向市场，自负盈亏。

1999年，扎煤公司不但遏制住大幅度超亏被动局面，而且实现当年同比减亏1009万元。
2000年，实现“八五”以来政策性补贴后盈利50万元。
2001年，实现政策性补贴后盈利168万元，企业总体上度过生存危机期。
2001—2006年，扎煤公司从低谷走向复苏，以建矿百年庆典为契机，制定“三步走”发展战略，将37家非煤企业重组为8家，教育、公安系统剥离，西山煤矿、露天矿、灵北煤矿实施政策性破产。在灵泉矿、铁北矿试用综采放顶煤开采工艺，淘汰炮采、高档普采等落后生产工艺，巷道掘进也实现由炮掘到综掘的逐步过渡。新投产矿井均采用综放开采工艺，采掘机械化程度达到95%以上，企业安全生产环境发生翻天覆地变化。

2007年，扎煤公司被中国华能集团公司重组，回归中央企业序列。2012年，由华能煤业有限公司管理。重组后的扎煤公司经过十几年的二次创业，已发展成为拥有灵东、灵泉、铁北、灵露4座现代化矿井，年生产能力达1790万吨，资产总额突破百亿元的全国煤炭战线骨干企业。