我知道一个基础认知，炮兵整个组织架构具备灵活的权力分配能力，也基于此功能运转。
将炮兵营的控制权移交下放，收回。
几个炮兵营下放给一个步兵营，二十几个炮兵营控制权移交给给一个工兵连的上级hq，或通过另一个hq与上级hq联系沟通支援，都是很常见的。
我猜测，炮兵营的炮兵观察组，也许会根据步兵hq提前下发的任务，在准备好的进攻战中，对炮击目标进行挑选决策。
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因此我有三个问题，
一，炮兵观察组，到底什么时候，什么情况，需要在呼叫炮击前请示步兵指挥官？什么情况不需要？
二，是否可以这样做：步兵营或连的指挥官与炮兵营指挥官交流后，赋予炮兵观察组控制权，让其不需要请示就能自行呼叫炮兵了？
也许炮兵观察组本身就是营长官，所以他呼叫的就是自己的炮兵营么，我觉得不对。
三，有一些记载，1940年攻克马其诺防线时，德军成立了一个军指挥部，集中了二十个以上的不同炮兵营，如105，150，210支援一个工兵连。
那么这个工兵连需要派多少个观察组？
我目前认为，几个观察组大概只能指导一个炮击任务，一个方位，一个距离。
更多的观察组才能根据射程分配不同的炮击任务，军指挥部需要更多的观察组才能同时进行更多的炮击任务。。。。