这几天轰轰烈烈的科学定员终于到热电厂了 据说要优化员工一个岗位一个人 按照先进的热电厂管理模式发展 那么我就想问一下真的可以按照先进的热电厂管理模式发展么 大型热电厂都是运行维修分离式管理 咱们热电厂到是好来了一个所谓的双向管理那不就是工段长和值长争权夺利么 别的厂子运行就负责 主控运行和巡检发现问题汇报值长然后值长通知长白维修工段 咱们大阜丰热电厂是啥样 运行的经常被工段长抽到长白干力工美其名曰熟悉设备构造 实际上就是让一帮没有维修资格的人去干小工 其实这些活都有外包的干但是剩下外包的钱懂得都懂。去年出事了人不够跟主任说长白抽走人了 结果第二天就把人放回来了结果就是工段长疯狂的让运行班组去工段加班什么八加四八加八都给安排上了。这样的情况下真的科学定员了人肯定更少如果还是所谓的双向管理那么运行一旦出现故障了热电厂都是高温高压设备 因为人员缺少出现问题那就是大问题了 。真希望领导们可以好好想一想🤔