尊敬的各位老师，各位新同学：
在中华人民共和国第30个教师节之际，我们在这里聚会举行2014级研究生开学典礼，纪念研究院研究生部成立30周年，我向所有的老师们表示衷心的感谢和深情的祝福，向刚进院学习的同学们表示热烈的祝贺!
十年前的今天，我非常荣幸被邀请参加研究生部的20年庆典，并代表我的那些已经毕业的同学发言。那时候，我刚刚担任长江大学校长一年时间，可谓踌躇满志意气风发，我带着喜悦、带着豪情、带着无限的憧憬回忆在研究生部学习的情景，感谢老师们的辛勤培养。
没想到过了十年，研究生部仍然没有忘记我这个不争气的学生。起初是部里的老师打电话发出邀请，接到电话之后我非常激动但又犹豫不决，我想是不是院里的老师不知道我已经卸任了长江大学校长的职务，老师在电话那头说，你的情况我们知道了，这令我激动不已，研究生部在我下台之后仍然还惦念我这个校友，实在让我感动。可能是打电话的老师感觉到了我的犹豫，之后邹才能副院长在百忙之中又专门致电并命令我回校参加庆祝仪式，并要求我再次代表校友发言，我不得不俯首听命，因为这是老师的要求，是母校的召唤。

回想这十年甚至更长时间的经历，我其实是一个十足的失败者。我从勘探院走出，肩负着导师的期望，我的导师裘怿楠先生期望我能在中国石油开发地质学方面有所建树，他老人家把自己一笔一划亲手写的中国石油开发地质学大纲交给我，希望我能协助他完成这部著作，但我一回到江汉坐上了系主任的位置，就饶有兴趣地做起了官，而且一坐就是近二十年的时间。许多人总能让管理和业务相辅相成，而我既没有当好官，也没能做好教学和科研。
十一年前，我曾雄心勃勃，希望长江大学迅速进入全国高校百强，但现在看来，发展的速度不近人意，学校发展遇到的阻力和困难远比预料的要大得多，使我常常感到力不从心。我们倾心打造了长江大学武汉基地，希望成为吸引人才、稳定人才、创新创业的前缘阵地，但武汉基地运行两年，运行机制仍然不太通畅，基地的地理优势并没有充分展现，我提出的意见得不到执行部门落实，甚至时常遇到抵触，作为校长对此无能为力。作为一个学石油出身的校长，我希望石油学科能够不断产生新的成果、新的技术，在全国甚至世界石油教育领域占领自己的一席之地，但校园里的商业氛围、教授们竞相比车子、比房子、比票子，使这个学科充满了铜臭与庸俗。世界上没有哪个国家，中国也从来没有像现在这样教师不把教书而是把赚钱作为工作的动力，做科研不是把创新而是把增加个人收入作为工作的目的，在这样的背景下，我只能选择中途而废。我是一个十足的败者。

但勘探院没有放弃对我的支持，在我刚接手校长的工作之初，贾承造院长亲率研究院主要研究所室的专家到学校讲学交流工作，开创了两所院校科技交流的新阶段。赵文智院长上任之后，延续了双边的友谊，赵院长亲自登上长江大学的千人讲堂，用他过人的文才智慧向长大师生讲述他如何用哲学思维指导勘探实践，用勘探经验演绎哲学原理，使全校师生领略了一个勘探哲学家的迷人风采。这些年，研究院在科研项目、成果申报、人才培养、实验室共建等方面给与了长江大学全方位无私的支持，我代表学校师生向勘探院的各位领导，各位专家、研究生部的各位老师表示由衷的感谢!
传统社会欢呼胜者凯旋，而我的母校欢迎败者归来，这是石油人的胸怀，这是容忍失败的科学精神。三个月以前，我已经将我的工作重点重新转移到教学和科研领域，我希望在我60岁退休前的近十年里，真正集中精力做点自己感兴趣的研究工作，把我以前终止的研究方向继续做下去，把导师交给的任务想办法完成，潜下心来认认真真培养几个真正的研究生，把十多年行政工作耽误的时间重新挤出来、夺回来，做一个真正的学者，以报答母校的培养和老师们的关心支持。再过十年，我希望我会带着新的收获满怀信心满怀喜悦参加母校的40周年庆典。
今天也是新学年开学的日子，一些新的同学从各个高校来到这里攻读硕士或博士研究生，大家从年龄上是我的晚辈，有些可能还是我的学生，能考上这里的研究生是石油院校的佼佼者。作为你们的师兄，我以个人的经验和教训建议大家珍惜在这里学习的时光，老老实实做人、踏踏实实做事，不惟名、不惟利、不惟官，早日成为石油科学领域的栋梁之才，即使成不了大材，做一个普通的劳动者也是对社会的贡献。创业者永不言败，是有人不怕失败，即使你们没有成功，像我这样失败了，母校也会永远的支持你、关心你、帮助你。
人生易老，当年为我们上课的老师许多已经进入耄耋之年，我衷心地祝愿敬爱的老师们老有所乐，你们的健康就是学生最大的心愿！桃李无言下自成蹊，校友永远忘不了研究生部的培养，学生永远记得老师的教导，我和我的同学衷心祝愿研究生部越办越好，祝愿研究院及研究生部的各位老师、各位专家工作顺利、家庭幸福、身体健康！

长江大学现在的情况要比我们入学（2007年）那会好太多，当时荆州号称全国八大匪城，武汉到荆州连火车都没有，只能坐大巴，学校和荆州政府的关系也是极其恶劣，当时老师和我们吐槽很多，荆州政府对长大的支持极少，当时去西校区报道，一路的农村，坐着那破破烂烂的公交，很多学生心理难免会有些落差。
经过这十几年的发展，长江大学的声誉比那会好很多了，偶尔在抖音刷到，看到大家的评论，大部分是好评，应该说是张昌民校长奠定了基础，顶住省政府和荆州市政府的巨大压力建了武汉校区，张校长是土生土长的长大人，我想没有几个人有他对长江大学的感情深。后面的谢红星校长、冯征校长在自己的岗位上也是尽职尽责，现在的刘勇胜校长也非常适合长江大学，一是他在地质大学多年，在行业内有深厚的资源，二是长大有非常多的地大校友，执行政策的时候，会顺利很多，我对刘校长的期待就是，能趁着冲击双一流的机会，扩建武汉校区，现在大学的地理位置真的太重要太重要，东北石油以前是仅次于石油大学的，因为地理位置原因，现在已经被西南石油甩在了身后，而且还在走下坡路，希望长大以此为鉴。
最后一点就是不要妄自菲薄，我们作为天坑的化工院，大一宿舍的10个人，后来4个人读了研究生（其中一个博士），现在发大财的没有，但基本都过得还可以，大家还是要对学校、对自己保持信心。

确实是匪城，16年，天天有人偷自行车，街上很多行骗的

不知道为啥，我昨天发的万字长贴被删了。
个人认为，短期来看建武汉校区有点折腾，长远发展来看是十分英明的决策。

长江大学发展不行绝大部分是因为自身的问题，张校长里面表述的我太认可了，这个学校的大部分所谓教授都是比车子房子把自己的孩子花钱送到哪里读书了，把学生当作赚钱工具，黑奴都不如，急功近利，没有提供良好的科研条件，反而却要求学生用简陋的平台做出影响世界的成果，作为一名长江大学的博士生我对于学校对学生的关爱和认知表示深深的担心，当然我只是沧海一粟，也没人关心学生的切身利益，但是还是希望母校会更好。

十分赞同，长大很多学院根本无法为学生提供实质性的科研平台，加上很多学生无法得到有用的科研指导，反正要求要做出大成果，靠自己摸索可以，但不是每个人都是诸葛亮

所以说老张校长在长大是有历史贡献的，当初建立武汉校区确实很难，特别是舆论上面的压力也很大，进而发展成对他个人的各种质疑。他完全可以和其他人一样躺平的，何必要这样干？单从这一点，就值得称赞。武汉校区地位无可替代，省会城市对人才吸引绝不是荆州可比，省会城市吸引人才面向的事全国乃至全球。而荆州层次只能说是算全市和全省，长大老一批的老师大多是荆州或湖北人，操着一口荆州方言。竞争小了自然各种问题就出来了。现在武汉校区核心专业一大批年轻博士，帽子人才的加入是一个可喜的成果，有竞争才有进步。

张校长功不可没，红星哥能力尤为突出，可惜只干了四年，私以为现在大学校长都寻求院士杰青来当并不一定有效果，红星这种985出来的人脉和领导力强的更适合。

匪城现在装起来了，牛逼哄哄的

虽然两地办学确实有些弊病，比如交流互通不便，运行成本较高，有的老师员工需要两边跑比较辛苦。范从长期看，从学校发展大局看，武汉校区建立利大于弊，而且这个优势将会随着时间越来越明显。比较麻烦点的就是医学类和农学类，医学需要附属医院，这个武汉很难满足，比不上荆州。