近年来，枣强县以深化农村“领头羊”工程为抓手，优化资源配置，推动资源整合，以党建引领联建村组团发展，探索出一条“党建引领、创新设置、优势互补、资源共享、抱团发展”的乡村振兴新路子。
抓组织联建，推动农村党组织从“个体强”向“整体优”转变。枣强县为充分发挥引领示范作用，按照地缘相近、风俗相通、产业相连、资源互补的原则，组建联村党总支，以强带弱，抱团发展。选拔威信高、能力强的优秀农村党组织书记担任联村党总支书记，实行“班子联培、后备联育、党员联管”，并深化“导师帮带”机制。坚持联建村“一盘棋”，落实“事项共议、队伍共管、矛盾共解、产业共兴、民生共办”五项原则，强化整体融合协同发展。截至目前，联村党总支累计处置矛盾纠纷以及历史遗留问题60余件，实现“小事不出村”。
抓产业联创，推动发展模式从“分散式”向“抱团式”转变。枣强县抓项目共建，精准策划实施优质产业项目，采取项目联带、多村捆绑等形式，统一规划建设、统一运营管理。嘉会镇以前十七户联村党总支为核心，发展中草药种植及初加工项目，全镇20个村年平均增收10万元。抓资源共享，鼓励联建村成立产业发展联合社，推行“联村党组织+合作社+农户”模式，充分盘活联建村的土地、劳动力、闲置资产等要素，加强信息、技术、人才、土地、资金等各方面资源融通。抓村企共富，深化“企业家”村官计划，引导企业与农村结对共建，以企带村、以村促企、互利共赢。
抓上下联动，推动资源力量从“条块分割”向“整体协同”转变。为助推“跨村联建”有效、规范运行，枣强县强化责任落实，建立形成县委统筹部署、部门联合帮扶、乡镇具体推进工作格局，把跨村联建工作纳入乡镇党委书记抓基层党建工作述职评议重要内容。强化要素保障，县委组织部牵头抓总，协调农业、财政、民政等部门，加强对联建工作的政策支持、业务指导和经费保障。强化正向激励，坚持“干多干少不一样”，通过单独设置联建村党总支书记工资补贴待遇等办法，保障联建村党组织书记和班子成员待遇，成效突出的，优先作为各类评先评优推荐对象。
抓组织联建，推动农村党组织从“个体强”向“整体优”转变。枣强县为充分发挥引领示范作用，按照地缘相近、风俗相通、产业相连、资源互补的原则，组建联村党总支，以强带弱，抱团发展。选拔威信高、能力强的优秀农村党组织书记担任联村党总支书记，实行“班子联培、后备联育、党员联管”，并深化“导师帮带”机制。坚持联建村“一盘棋”，落实“事项共议、队伍共管、矛盾共解、产业共兴、民生共办”五项原则，强化整体融合协同发展。截至目前，联村党总支累计处置矛盾纠纷以及历史遗留问题60余件，实现“小事不出村”。
抓产业联创，推动发展模式从“分散式”向“抱团式”转变。枣强县抓项目共建，精准策划实施优质产业项目，采取项目联带、多村捆绑等形式，统一规划建设、统一运营管理。嘉会镇以前十七户联村党总支为核心，发展中草药种植及初加工项目，全镇20个村年平均增收10万元。抓资源共享，鼓励联建村成立产业发展联合社，推行“联村党组织+合作社+农户”模式，充分盘活联建村的土地、劳动力、闲置资产等要素，加强信息、技术、人才、土地、资金等各方面资源融通。抓村企共富，深化“企业家”村官计划，引导企业与农村结对共建，以企带村、以村促企、互利共赢。
抓上下联动，推动资源力量从“条块分割”向“整体协同”转变。为助推“跨村联建”有效、规范运行，枣强县强化责任落实，建立形成县委统筹部署、部门联合帮扶、乡镇具体推进工作格局，把跨村联建工作纳入乡镇党委书记抓基层党建工作述职评议重要内容。强化要素保障，县委组织部牵头抓总，协调农业、财政、民政等部门，加强对联建工作的政策支持、业务指导和经费保障。强化正向激励，坚持“干多干少不一样”，通过单独设置联建村党总支书记工资补贴待遇等办法，保障联建村党组织书记和班子成员待遇，成效突出的，优先作为各类评先评优推荐对象。
