BC群省流精简
来个终极省流总结，原文就不放了全在群里，记录有问题的地方欢迎指正修改
问题1.深航赞助水被拿去售卖问题
微信截图简要，我们做了定制水现场售卖（700瓶），因为很忙没有亲自去接货，后续到货的赞助水被摆放到一起就卖掉了
总结：认锅但是没说怎么补偿赞助商
问题2.场地拉问题，空调问题
2.1亚洲地区BC联动（台湾，香港，韩国）需要配合萝卜的时间，且为了节省故没有选到更好的场地
2.2空调问题，与场地放口头约定会加装空调，实际到场才发现没有
总结，没有认锅的意思像是要推给CIG和场地放，没有说怎么补偿被蒸笼搞破防的玩家（且没有解释后台塑料布隔开的空调区）
中间洗白环节
从二月份就阿开始策划了活动，BC团队都有经验所有的问题其实都考虑了，并且拒绝了外部资本来割韭菜，我想卖CDK是很容易的事情但我没这么做。
总结：BC办的烂愿意承担首锅，但还是没有解释为什么有经验有物资有资金还是办砸了。
问题3.文博会质疑
这里前提看原帖
3.1.文博会，没有给他转过账
3.2.100W赞助费是展位搭建费用，这个是由文博会免费提供的
3.3.机票报销问题，是自己报销了部分人，文博会的报销是“优惠码“，因为实际较晚所有都失效了。
总结：这里的主体文博会和原帖中说的赞助商不确定是否同一人，等原帖作者来捶
问题4 去年BC账目问题
4.1 小蛮子一万为什么变三万不好说
4.2 英鸽小孩子做事不成熟，预算拉满出货慢，我个人用了信用担保。
总结：没有正面解释25w怎么来的，大概意思是推给年亲人预算没做好，不好说也不知道是什么不好说，等于没说
补充：当事人现身说法，成本虽高但是单价肯定没到2000希望仔细核对
问题5 售卖2w晚宴问题
5.1 初心是因为上次赔钱赔怕了，所以组富哥赞助，问CIG知不知情没有正面回答，实际截图没有明确谈到晚宴和2W门票价格挂钩
5.2因为行程太满，一些贡献者的晚餐聚会没有安排上
总结：从话里暗示CIG知情，并说有截图可以打脸，但是觉得没必要，影响CIG公关。
切割卖惨环节
中途切割”朋友们“，卖惨影响到家人（实际内容上下文与本次BC并无直接关系）
问题6 BC是否盈利性质
1.承认今年BC盈利，而且不少
2.原本计划卖80w门票 拿预算 65到70W做活动，剩下给际格斯公司兄弟分钱15w
3.给无偿贡献的策划组送点礼物吃顿好的（没有说预算以及是否执行）
4.填补去年亏空
总结：觉得资金分配合理，自己也没有赚钱，没办好的主因是萝卜时间安排对不上。
问题7 执行细节
1.场地想了很多方案，空调，地毯，幕布
2.但是最后解决方案是不盖不铺（不铺地毯是因为贵，没有解释为什么不盖）
总结：为了省钱
问题8 CDK售卖时候发？
1.开发及时的话今天（7月1日）
2.通过订单号领取两款游戏内纪念品
3.需要在这里确认本次活动没有领到的物品，通用缺失会默认勾选，统计后会尽快发货
问题9 现场CIG的礼品发放
1.原本要了很多小礼品打算做的娱乐区现场活动气氛发给观众，但是没精力就给熊猫羽做了
总结：最后现场也没活动疑似甩锅熊猫羽
问题10 中奖飞船被盗领
1.不小心泄露是导播的锅
2.有特殊情况具体找GLAO对接
总结：导播当场对峙，不是他的锅，是云岚操作的。问题目前不知道怎么解决
攻击拉踩环节省略
最后要去做的事
1.同际格斯协商按门票比例为所有玩家退款
2.交涉不成则退出公司，协助玩家维权
总结：和资本切割，做了很多策划预算申请都没给批