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不要急着上ERP
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威哥挺好
核心吧友
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任何企业希望提高运营效率都不建议立刻上ERP,任何ERP都不可能拿来就用。
ERP只是工具,是体现企业整体运营思想和操作实践的工具。
所以,有一点规模,想有发展的企业,尤其是制造业,都必须在接触ERP企业前通过自身或外部咨询机构梳理和构建自己的运营思路和基本框架,待运营基本稳定后再海选ERP供应商,并量身定制。
否则再好的ERP引进来也是摆设,起不到什么大作用。
威哥挺好
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企业缺的是个类似于ERP审计或监理的角色
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