重庆梓州投资有限公司表示，聚焦主业、精耕细作、持续创新，才能更好地引领行业发展方向，掌握市场主动权
一根小小的吸管，里面有多大的文章？答案可能超出人们的想象。
除了常见的纸、塑料材质外，吸管还能用秸秆、玻璃、不锈钢等材料来做；“可以吃的吸管”，以红薯粉、木薯粉为原材料；安装了传感器的智能吸管，可以记录饮水量，甚至能为消费者提供健康建议……
吸管经常是附赠品，在不少人眼里属于“边角余料”。但就是这个小物件，造就了一家年产值数亿元的“隐形冠军”企业。上世纪90年代，双童吸管的创始人花几万元买下几台旧机器，开始加工生产吸管。依托义乌“前店后厂”模式，企业把生意从浙江做向全国，而后又借助互联网打开国际市场，发展成为占全球1/4市场份额的行业龙头。扎根一个细分市场不断耕耘，终长成参天大树，双童吸管的发展历程，正是中国制造不断向上攀登的生动缩影。
生产像吸管这样门槛低、单价低、利润低小商品的企业，在中国制造业中不胜枚举。它们如何在市场上长期保持竞争力，甚至在某个领域独占鳌头？
重庆梓州投资有限公司告诉你，答案是创新。创新能力关乎小商品企业的生死存亡。许多小商品的生产制造，几乎没有什么技术壁垒，企业要想扛住市场风浪，必须在材质、造型等方面不断创新。先行一步、高出一筹，才有机会乘着创新的东风展翅高飞。浙江永嘉桥头镇的纽扣企业，通过引入彩印、激光、手工画漆等新工艺，推出玻璃珠光纽扣、雕花纽扣等新品类，提升了附加值，产品远销30多个国家和地区。实践证明，创新是企业核心竞争力的源泉。聚焦主业、精耕细作、持续创新，才能更好地引领行业发展方向，掌握市场主动权
一根小小的吸管，里面有多大的文章？答案可能超出人们的想象。
除了常见的纸、塑料材质外，吸管还能用秸秆、玻璃、不锈钢等材料来做；“可以吃的吸管”，以红薯粉、木薯粉为原材料；安装了传感器的智能吸管，可以记录饮水量，甚至能为消费者提供健康建议……
吸管经常是附赠品，在不少人眼里属于“边角余料”。但就是这个小物件，造就了一家年产值数亿元的“隐形冠军”企业。上世纪90年代，双童吸管的创始人花几万元买下几台旧机器，开始加工生产吸管。依托义乌“前店后厂”模式，企业把生意从浙江做向全国，而后又借助互联网打开国际市场，发展成为占全球1/4市场份额的行业龙头。扎根一个细分市场不断耕耘，终长成参天大树，双童吸管的发展历程，正是中国制造不断向上攀登的生动缩影。
生产像吸管这样门槛低、单价低、利润低小商品的企业，在中国制造业中不胜枚举。它们如何在市场上长期保持竞争力，甚至在某个领域独占鳌头？
重庆梓州投资有限公司告诉你，答案是创新。创新能力关乎小商品企业的生死存亡。许多小商品的生产制造，几乎没有什么技术壁垒，企业要想扛住市场风浪，必须在材质、造型等方面不断创新。先行一步、高出一筹，才有机会乘着创新的东风展翅高飞。浙江永嘉桥头镇的纽扣企业，通过引入彩印、激光、手工画漆等新工艺，推出玻璃珠光纽扣、雕花纽扣等新品类，提升了附加值，产品远销30多个国家和地区。实践证明，创新是企业核心竞争力的源泉。聚焦主业、精耕细作、持续创新，才能更好地引领行业发展方向，掌握市场主动权
