5月7日下午，公司组织召开了2024年度安委会第二次全体会议。公司党委书记、董事长、安委会主任高育忠主持会议并作总结讲话，党委副书记、总经理、安委会副主任陈宁，公司在家领导班子成员及全体中层干部参加会议。
会上，公司生产总监张茂涌通报了2024年第一季度安全、环保、消防工作开展情况，分析了当前形势及工作中存在的不足和问题，安排部署了第二季度公司安全生产工作。
陈宁结合公司当前重点工作，就做好下阶段安全生产工作提出四点要求。一是正确认识形势，进一步增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感，要做到思想上警钟长鸣、制度上严密有效、监督上严格细致，全力维护好广大职工的根本利益，保障好企业和职工生命财产安全；二是对重点部门和重点部位进行重点检查，真正做到措施到位，彻底清除安全隐患，守牢安全底线，保持好和谐稳定的局面；三是进一步加强安全生产宣传培训教育工作，健全完善岗位责任制、安全操作规程、安全检查制度，实现安全生产经营活动的科学化、规范化、程序化。要采取丰富多彩的安全教育培训，重点抓好员工“三级”安全教育及特种作业人员安全培训教育，确保职工掌握必备的安全生产知识，增强事故预防和应急处理能力；四是加强领导，靠实责任，确保措施落实到位，各部门要将党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的安全职责不折不扣的落实到位。
高育忠在总结讲话时强调，一是全面推进安全生产标准化管理体系。各部门要严格按照安全生产标准化管理体系标准要求，对照各项条款进行检查，举一反三，认真梳理，对各部门安全生产标准化管理的执行、实施等进行全过程、全方位的监督检查，严格落实奖惩考核措施；二是以“6S”管理为切入点深化企业安全文化建设。建立“6S”管理支撑体系，打造“6S”模版现场，深化安全文化内涵，进一步推进了本质安全型企业的建设；三是进一步加强对外包单位的监督检查整改。做到隐患整改措施有效，风险可控，隐患清零，坚决杜绝各类生产安全事故发生；四是转变安全管理模式，发挥专业管理作用。安全管理方式向强化专业管理“抓关键少数、强基本素质、重基层管理”转变，充分发挥分析问题、研究规律、形成规则、指导实际的管理作用，不断强化安全基础；五是安全生产管理要与《中国共产党纪律处分条例》相结合。将忠诚、干净、担当体现在抓安全环保消防工作上，警钟长鸣，牢记一岗双责的职责，为企业高质量转型升级提供良好的环境。