又看到如何聚拢人心的问题，在很久以前就讨论过。。。
哪个时候也是人心散漫，青黄不接。
于是问到橙风大管应该怎么办，他说：聚会。
聚会这个含义很广泛，可以是人多的，也可以是小团体的。
个人认为以比赛结束之后出去喝顿酒为最佳。
橙风在李亮的时候，比赛结束他都喊一嗓子：结束之后去喝酒，AA制！有报名的没？
响应者很多，于是就这样一点点的大家熟悉了，可以调侃了，当你是朋友了，就不会离开了。
这只是沟通的一个方法，另外例如足球赛也是个不错的方法，但也有局限性，起码的女生有可能不爱T球。大型的活动例如周年纪念，如果搞就搞好，别喝顿酒就完事，起码的要有给人回忆的东西，我参加的两次周年纪念，现在想起来也都很有意思，有歌舞，有小品，有煽情，有调侃。
其次，理念、信仰对人很重要，橙风能够坚持到现在，有很大的原因是有少数的橙风人心中有一个信仰，那就是：橙风大旗不倒。但也就是这少数的人让橙风到了今天，星星之火可以燎原。很久以前了，哪个时候橙风很困难，有个哥们在QQ上问我：橙风现在这样了，让你留在橙风的动力是什么？
我想了半天说了俩字：信仰。我说，我就觉得橙风在我还在的时候解散了，是我的耻辱，我觉得如果等我老了，抱着孙子看球的时候，我能够和我的孙子说，爷爷当年是吉林省最牛B的球迷会的骨干，那我的心情是啥样，我的子孙们也会小小的崇拜我一下。这也就是我所坚持的，就是不想被打倒。
另外，细节也很重要，在企业上班有一句话：职工都是好职工，只是看你管理的如何。说白了，在橙风要让每个人知道他是橙风的一员，不要冷落任何人，让所有人都感到温暖。例如，每场的照片是不是能够捕捉到每个在场的人，现场的视频是否经常拍摄。我个人就比较重视照片这个，也会把橙风现场自己比较拉风的照片做为头像来用。还有就是可以把照片提供给新浪之类的网站，新浪编辑的QQ，相信也不难找,所以，人尽其责，是否有专门管摄影的，然后赛后照片传的如何都需要去考虑。
还有会员政策，橙风在很久以前是靠拉赞助来维持日常开销的，后来发觉这种方法不是很好，第一我们是民间团体，如果靠商业赞助，难免的会给人加弄些广告写在衣服上之类。第二赞助费用很少，慢慢的橙风却走向了商业化，这个是让人不好接受的。所以后来橙风的开销靠会费，或者个人赞助，也是很有局限性。毕竟我们都不是百万富翁。。。所以在会员政策方面，橙风一面向俱乐部争取票务，一面想了些别的办法，例如和某某店达成协议，橙风会员拿会员卡去买东西打几折只类，不管当时的效果怎样，起码是给会员个承诺吧。。。说这些的意思并不是让现在的橙风大管照做，只是希望橙风大管能够在会员政策上拓宽思想，不要拘泥吧。。。
最后还是看台的问题，其实看台的问题不是看台的问题，是我们所坚持的思想的问题，U是好的，U是先进的，U也是激情的，但是不是外国U我们都要照做，我们中国人就是不缺乏改革的劲头的，一个先进的外国设备，拿到中国，不出一年中国就能仿造一个，而且功能比原来外国的还多。。。这就是中国人，所以我们橙风是中国的球迷团体，也应该走有ZGTS路线的U，大胆的创新，大胆的改革。对于U的思想，我个人理解的不多，也可能我的想法有很多局限性，但我也是从实际的角度出发来讨论这个问题。
我不奢望我的话能给橙风带来什么改变，只希望我的话能够给橙风的大管们多提供一个思路。最后祝福橙风越来越好。