前面也说了,在80年代初那种交通、通讯十分有限的情况,如果变形金刚始于1984年,孩子宝显然是无法在1984年9月做到产品的生产、包装、宣传、电视推广等一系列操作的,况且当年还是全球同步(实际上也就是欧洲、日本、澳洲及北美,主战场还是北美和日本)。那么真实的情况是,孩子宝在1984年之前就已经有了变形金刚的布局,Transformers(直译为变行者)变形金刚这个词早在1984年之前就已经有了。孩子宝和TAKARA是80年代才认识才有打交道的吗?那当然不是。TAKARA早在70年代就已经获得了孩子宝G.I.JOE的开发权和日本代理权。两个公司一直在玩具领域有着各种合作,即便1975年孩子宝停止了G.I.JOE的运营,TAKARA仍有在做产品的研发。所以,孩子宝并非是1983年在日本玩具展才第一次看到戴亚克隆的产品,实际上TAKARA在70年代戴亚克隆产品的推广中就一直有给孩子宝发图样。1987年时任孩子宝的CEO Stephen 接受电视台专访的时候专门说过。Stephen我在前面介绍过,1979年,时任CEO也就是他的父亲Merrill 去世,尽管Stephen 才华横溢,不仅协助父亲创立并开发G.I.JOE产品线,而且相当熟知公司运作(25岁就担任孩子宝的总经理PRESIDENT),但是伯父仍旧不认可年轻的Stephen担任CEO,反而让Allan 一个并没有太多管理经验的长兄担任。不管Stephen有多不满伯父的决定,但是他和他兄弟ALLAN一直都希望有一天能复活G.I.JOE,这不仅是父亲的心血也是自己的心血更何况是孩子宝的IP. Stephen在回忆录中曾提到过自己对复活G.I.JOE有过跟ALLAN不一样的想法, 在ALLAN刚接过CEO位置的时候,Stephen想给G.I.JOE注入新的东西,用延续、创新的方式重续G.I.JOE,Stephen当时的想法就是给G.I.HOE加入变形金刚这个新玩意,当然Stephen自己也说,那个时候并不成为变形金刚,他也是受TAKARA的戴亚克隆产品的启发加上星球大战的影响,他觉得在G.I.JOE上搞一个外星球弄一堆可变形的机器人,一定很酷,这样G.I.JOE就能赋予新的生命,可以说,当时30多岁的Stephen不仅有眼光,还很有创造力,可惜考虑到当时的孩之宝的经济状况以及开设新产品线需要的费用,董事局否掉了Stephen的提议,以至于1979到1982这三年,孩子宝压根没有像样的产品推出,不要说回血,就是止损都没做到。当然,1979年是没有任何变形金刚产品发布的,甚至连变形金刚这个名字都还没有,只有Stephen自己说有提案。尽管1984年作为变形金刚元年是Stephen拍板定的,但是他自己认为变形金刚这个IP在1979年就已经有了,可能就像孩子宝自己,本身是1926年才注册登记的公司,但是孩子宝还是要往前三年把1923年作为自己的创建日一样。也可能是变形金刚太过热了,Stephen自己想给ip 延续生命?今天已无从得知。还是那句话,我并非要去推翻1984的元年设定,只是聊一些题外话,因为Stephen在变形金刚乃至孩子宝公司的地位,他说的话多少有一点点的影响,所以如果不严苛,放宽来说,就按他说的,变形金刚这个ip可以追溯到1979年,当然,你要说不是,也没有问题,毕竟1979年除了Stephen 自己说的提案之外,啥也没有。【附图黄线划了重点,原书印刷字体1970s,杠精要说是我P的,那杠精对】
