为进一步提升公司管理水平,规范和促进绩效管理工作的持续、系统进行,提高员工的工作效率,实现公司上下级同事更好的沟通,推动集团总体战略目标的达成,4月8日,集团召开绩效重建工作首次培训,并邀请了郑州升达经贸管理学院冯善德教授作为主讲嘉宾,各部门管理人员参与此次培训。
培训上,冯教授结合自己多年的教学与实践经验,就如何设定绩效目标、如何进行绩效评估与反馈、如何构建有效的激励机制等方面进行了指导。并通过案例分析、互动讨论等多种形式,从管理理念、方法技巧等方面深度剖析了一名管理者的能力、技巧与价值,使参训人员能够深刻领会绩效管理的核心要义,掌握实际操作技巧,为公司的绩效管理工作注入新的活力。
绩效管理是企业发展的重要保障,集团不断学习科学系统的管理方法和经验,在人才培养和管理创新方面的积极探索,激发员工的潜能,提升企业的核心竞争力,推动企业不断迈向新的高峰。
未来,集团将不断完善和优化绩效管理体系,努力打造一支高效、精干的管理团队,为公司的持续发展和创新提供有力支撑。
培训上,冯教授结合自己多年的教学与实践经验,就如何设定绩效目标、如何进行绩效评估与反馈、如何构建有效的激励机制等方面进行了指导。并通过案例分析、互动讨论等多种形式,从管理理念、方法技巧等方面深度剖析了一名管理者的能力、技巧与价值,使参训人员能够深刻领会绩效管理的核心要义,掌握实际操作技巧,为公司的绩效管理工作注入新的活力。
绩效管理是企业发展的重要保障,集团不断学习科学系统的管理方法和经验,在人才培养和管理创新方面的积极探索,激发员工的潜能,提升企业的核心竞争力,推动企业不断迈向新的高峰。
未来,集团将不断完善和优化绩效管理体系,努力打造一支高效、精干的管理团队,为公司的持续发展和创新提供有力支撑。