如题:
现在JUSCO东莞店(03店)销售一天不如一天。前些时候还能打败07店和09店,现在每天的销售都是倒数第一。为什么呢?
原因有其一:东莞店LOSS这历来就猛。现在那相张鹤华的做法是:每天都不让员工同促销员买东西,吃饭时间只能买美食和饮料。其它用品绝对不给买,如有人买,收银员罚款,从员工后通道处也不给你离开(保安公司的人会把你拦下来)。
每个月的最后二天要是达不到月销售预算,最后二三天就会发动各部门经理叫部门的员工同促销员买东西,买满多少钱给补休息多久等等招式。但最终没有几个人买,所以销售就不会好上去(员工同促销员每月最少都有要买几万块的东西)。所以东莞店的销售怎么能好起来呢?
要想好:只有一点,就是把张鹤华撤职。降成从业员,换个人做店长就有可能好起来。
现在JUSCO东莞店(03店)销售一天不如一天。前些时候还能打败07店和09店,现在每天的销售都是倒数第一。为什么呢?
原因有其一:东莞店LOSS这历来就猛。现在那相张鹤华的做法是:每天都不让员工同促销员买东西,吃饭时间只能买美食和饮料。其它用品绝对不给买,如有人买,收银员罚款,从员工后通道处也不给你离开(保安公司的人会把你拦下来)。
每个月的最后二天要是达不到月销售预算,最后二三天就会发动各部门经理叫部门的员工同促销员买东西,买满多少钱给补休息多久等等招式。但最终没有几个人买,所以销售就不会好上去(员工同促销员每月最少都有要买几万块的东西)。所以东莞店的销售怎么能好起来呢?
要想好:只有一点,就是把张鹤华撤职。降成从业员,换个人做店长就有可能好起来。