提高库存数据的准确性
仓库,一个藏污纳垢的地方。
仓储物流管理流程里面与库存控制最关键的一个控制点就是IDA。
这本来是个看似很简单的问题,然而在实践中我们发现,其实很很多企业恰恰是有意无意地忽视了这个问题。我们说,企业成功实施ERP系统,有两个基本的标识,一个就是库存数据准确性要达到95%(经验统计数据,并非绝对)以上;另一个就是MRP是跑起来的、可运行的,也就是说你是用MRP来下达采购与生产计划,而不是手工计划,而且你的MRP运行结果是可信的。
库存数据准确性(IDA)是个关键,它是一切供应链管理活动的基础,它是我们的生命线 – 离开了IDA,什么S&OP流程、MRP、高级计划与排程(Advanced Planning & Scheduling, APS),还是CPFR(协同计划、预测与补货)、客户关系管理(Customers Relationship Management, CRM)、供应商关系管理(Suppliers Relationship Management, SRM)、车间执行系统(Manufacturing Execution System, MES)的,都是没有用的。
仓库,一个藏污纳垢的地方。
仓储物流管理流程里面与库存控制最关键的一个控制点就是IDA。
这本来是个看似很简单的问题,然而在实践中我们发现,其实很很多企业恰恰是有意无意地忽视了这个问题。我们说,企业成功实施ERP系统,有两个基本的标识,一个就是库存数据准确性要达到95%(经验统计数据,并非绝对)以上;另一个就是MRP是跑起来的、可运行的,也就是说你是用MRP来下达采购与生产计划,而不是手工计划,而且你的MRP运行结果是可信的。
库存数据准确性(IDA)是个关键,它是一切供应链管理活动的基础,它是我们的生命线 – 离开了IDA,什么S&OP流程、MRP、高级计划与排程(Advanced Planning & Scheduling, APS),还是CPFR(协同计划、预测与补货)、客户关系管理(Customers Relationship Management, CRM)、供应商关系管理(Suppliers Relationship Management, SRM)、车间执行系统(Manufacturing Execution System, MES)的,都是没有用的。