3月26日，集团一季度安全检查团第二团到公司开展安全生产大检查。公司领导班子成员及相关业务科室负责人陪同检查。
图片
图片
图片
图片
检查团分别深入到井下S1306胶带顺槽、N2107综采工作面、N3103底抽巷等采掘头面和地面重点场所，通过听取汇报、查阅资料、实地查看等方式，围绕安全文化、安全监管、一通三防、地测防治水、采掘运、机电安全、调度及应急管理、职业病防治和地面设施、储装运选、环保安全10个专业对公司进行了全面系统的检查。
通报会上，与会人员共同观看了事故案例警示教育片。随后，各专业组分别通报了上季度检查的隐患整改落实情况及本季度检查过程中发现的问题，对典型隐患进行了“六查”分析溯源并提出相关意见建议，同时对公司安全生产工作中的亮点进行了点评。
检查团要求，余吾煤业公司要坚持问题导向，对标集团“六查”工作法，围绕“安全风险辨识、隐患排查治理、人员素质提升、应急响应处置”等方面抓好安全生产工作。要加强层级管理，狠抓细节管控，抓住薄弱环节，进行系统整改，构建隐患分类、分周期返还机制，将隐患和问题网格化、清单化、责任化，扎扎实实做好隐患的整改，推进形成“全员、全过程、全方位”安全监管模式。要加强视频查“三违”力度、落实“三管三必须”要求、规范零散作业工程管控等工作，进一步减少变化环节，由量化指标转变为量化时间，做到“无监控，不作业”，达到“真看、真查、真管”的效果，真正发挥视频监控的威慑震慑效果。
同时，要结合近期全国各地发生的各类安全事故，切实增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，加强安全风险分级管控和安全风险辨识评估，尤其要重点抓好瓦斯治理、顶板管理、危废管理等工作，加快矿井水分级利用、清洁运输等工作的推进和探索，推动矿井有质量、有效益、可持续发展。
公司表示，针对此次检查团查出的隐患和问题，要按照集团“六查”工作法追根溯源、责任到人、认真研究、有效落实，逐条逐项进行分析总结，以系统为单位严格责任落实，真正做到举一反三，以实际行动抓好安全工作，让安全责任落实到位，各项制度执行到位，现场安全管理到位，保障矿井持续稳定高质量发展。（王鹏 黄廉清）
图片
图片
图片
图片
检查团分别深入到井下S1306胶带顺槽、N2107综采工作面、N3103底抽巷等采掘头面和地面重点场所，通过听取汇报、查阅资料、实地查看等方式，围绕安全文化、安全监管、一通三防、地测防治水、采掘运、机电安全、调度及应急管理、职业病防治和地面设施、储装运选、环保安全10个专业对公司进行了全面系统的检查。
通报会上，与会人员共同观看了事故案例警示教育片。随后，各专业组分别通报了上季度检查的隐患整改落实情况及本季度检查过程中发现的问题，对典型隐患进行了“六查”分析溯源并提出相关意见建议，同时对公司安全生产工作中的亮点进行了点评。
检查团要求，余吾煤业公司要坚持问题导向，对标集团“六查”工作法，围绕“安全风险辨识、隐患排查治理、人员素质提升、应急响应处置”等方面抓好安全生产工作。要加强层级管理，狠抓细节管控，抓住薄弱环节，进行系统整改，构建隐患分类、分周期返还机制，将隐患和问题网格化、清单化、责任化，扎扎实实做好隐患的整改，推进形成“全员、全过程、全方位”安全监管模式。要加强视频查“三违”力度、落实“三管三必须”要求、规范零散作业工程管控等工作，进一步减少变化环节，由量化指标转变为量化时间，做到“无监控，不作业”，达到“真看、真查、真管”的效果，真正发挥视频监控的威慑震慑效果。
同时，要结合近期全国各地发生的各类安全事故，切实增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，加强安全风险分级管控和安全风险辨识评估，尤其要重点抓好瓦斯治理、顶板管理、危废管理等工作，加快矿井水分级利用、清洁运输等工作的推进和探索，推动矿井有质量、有效益、可持续发展。
公司表示，针对此次检查团查出的隐患和问题，要按照集团“六查”工作法追根溯源、责任到人、认真研究、有效落实，逐条逐项进行分析总结，以系统为单位严格责任落实，真正做到举一反三，以实际行动抓好安全工作，让安全责任落实到位，各项制度执行到位，现场安全管理到位，保障矿井持续稳定高质量发展。（王鹏 黄廉清）
