干洗行业前景最新分析---来自于布莱特洗衣行业前景分析
2023--2024-2025-2027、
未来干洗行业前景趋势是什么？首先我们来分析目前国内干洗行业现状如何？根据布莱特洗衣赋能全国1000家干洗店数据来分析。目前国内干洗行业商业模式基本上以下2点：
（1）干洗品牌公司加盟模式。
这类模式还是延续国内几十年的商业模式，早期的象王，正章干洗都是以加盟为主的商业模式。卡伯干洗，洁丰干洗等，现在已经退出市场，一些新的加盟公司又开始出现。挂美国品牌干洗公司，邀请明星代言干洗加盟公司很多。总体还是停留在单店加盟，销售设备，赚取设备差价等盈利方式。这类模式已经不适应目前国内衣物洗护行业需求，在经济和科技快速发展的今天，干洗行业即将迎来一个跨时代的时代。
加盟后的洗衣店，因为干洗加盟品牌公司是以加盟为主，没有加盟商就没有自己利润，加盟商是以开店为主，没有C端的客户群体，门店难以生存。两者目标不同，需求不同，所以，后续加盟商都是自生自灭，没有干洗加盟总部那种强大的支持体系。
（2）干洗技术培训模式。
这类模式也是以培训为引流，以销售设备耗材为主要盈利来源。目前有干洗加盟公司的存在，洗衣技术培训只能在一定的区域和范围生存，并没有改变行业现状。学员开店后续难题难以解决，包括技术，销售，运营管理等难题。让很多学员难以生存。洗衣技术并不是多么复杂的技术，洗衣店一个成熟的技师，基本在2年都可以达到师傅水平。在后续的盈利模式上，技术培训还是以销售技术，耗材，设备等为主，并非围绕门店经营为主，两者需求也是巨大差异。所以，这种模式改变不了洗衣行业。
（3）激烈的市场竞争。
根据布莱特赋能1000家洗衣门店来看待，每一个小区都有3-5家干洗店，包括福奈特，UCC，杰西娅等干洗品牌，单店社区经营竞争激烈。每一家都在进行服务战，价格战，会员战,,这些都是在恶性行业竞争。加上一些品牌洗衣加盟公司的恶性短视频价格战，致使干洗店本来还是利润比较好的一个行业被反发展为低端，无利的行业。我们来举一个案例：原来洗一件羽绒服短款门店价格在35元--45元，目前价格在15元--25元。洗衣行业一件羽绒服行业成本在7元左右，想想看利润还有多少。
线上洗衣，利润基本上已经达到最低水平。比较大的洗衣平台，例如京东，浣洗，苏宁等大平台，线上接单，线下洗衣工厂洗衣，上门取送快递服务，方便，低价。
以上两点充分说明洗衣店未来必须进行商业模式改变，没有模式的改变，每一个加入进来的小白都是“炮灰”。
（4）干洗店最大夏天行业痛点。
结合以上3点，我们不难发现，在夏天淡季中，干洗店生存已经是雪上加霜。
如何经营下去是每一位加入这个行业需要思考的问题。不要看到哪些洗衣加盟品牌公司宣传，都是伪命题，一店低十店，无非就是洗衣，洗鞋，奢侈品洗护，皮具护理，家政服务，鲜花服务等，但是，很多项目并不适合门店经营。根据布莱特洗衣赋能门店信息，很多加盟洗衣店老板一开始都是认为这些项目是适合自己，但是，通过市场经营后发现根本不适合门店经营。
夏天才是这个行业最大的痛点，南方有5个月淡季，北方有4个月的淡季。平均下来，加上价格内卷，加上线上大平台竞争，结果干洗店经营异常困难。
（5）干洗行业未来趋势一--免费洗衣洗鞋。
通过布莱特洗衣赋能数据来看，国内干线店存量很大，有超过10万家干洗门店，80%处于一般经营状态。通过赋能后，进行免费洗衣洗鞋试点后的门店来看还是取得不错的经营业绩。首先解决夏天淡季问题，其次，解决了门店客户难题，最后才是门店盈利体系。门店的营销策划，洗衣洗鞋技术，耗材，设备，平台等一系列的解决，这样才可以门店长久生存。
（6）干洗行业趋势二---平台化发展。S2B2C商业模式。
百果园的模式，房产中介中贝壳模式，饿了吗，美团外卖模式，都是通过平台给自己门店赋能。作为干洗行业历经上百年的发展，已经到了即将改变模式的时代。在9.9元洗鞋/双，羽绒服12.8元/件的基础上，价格已经处于成本价格，再进入的加盟干洗的小白如何竞争？如何经营？如何生存？只能依靠平台化发展模式。
根据布莱特S2B2C赋能洗衣门店看，已经取得初步结果。
未来洗衣洗鞋干洗店的模式肯定就是平台化发展，工厂洗护，多点盈利等商业模式。