商业模式36计之合伙模式：开1万家店只用523天!德佑疯狂开店的功臣竟然是员工?2年时间就发展了19万房产经纪人，疯狂扩张1万多家门店，他就是德佑，今天《商业模式36计》小编就带你了解一下德佑是怎么用合伙模式疯狂扩张裂变的!他仅仅只用了两招：添加图片注释，不超过 140 字（可选）1.合伙模式激活店长：将店长和门店利益进行绑定，给到店长30%的利润分红2.实行师徒制：德佑鼓励老店长带徒弟，当门店业绩达时，徒弟成为新的店长，按照店长福利分配利润。老店长投资30%，德佑投资70%德佑通过这两招把店长收入和门店绑定，把培养新人和店长收入绑定，店长既有了创业者的热情，也获得了相应的回报，还把自己的能力赋能给更多的店长。人才稳定不流失，业绩持续提高，企业管理压力越来越小。因此，老板一定要看到这个趋势，马云说：“企业下一轮竞争，不是人才竞争，而是合伙人制度的竞争。”因为合伙模式不仅适用于门店，也适用公司。它的目的就是帮企业凝聚一帮真正干事业的人，让公司和他们一起受益。那么，你的企业，究竟应该怎么做合伙人模式，彻底解决人才问题，怎么设计机制，怎么规避风险，在我这本《商业模式36计》中的合伙人模式中，讲的非常详细，除了这些，还含有36种独特而实用的商业模式，并配以100个具体的实战案例。这本书的目标是帮助创业者、企业家和经营者们在竞争激烈的商业环境中找到成功的路径。每一个商业模式都被精心研究和解析，旨在揭示其核心原理、适用领域和具体操作方式。无论是传统行业还是新兴市场，无论是小型创业公司还是大型跨国企业，大家都能从中找到与自身情况相契合的商业模式。更为重要的是，《商业模式36计》不仅提供了理论参考，还通过100个精选案例向各位老板展示了这些商业模式的实际运用。这些案例来自各个行业，涵盖了成功的商业模式在不同背景下所取得的成就。无论是营销策略、供应链管理还是品牌建设，这些案例都将给予各位老板宝贵的经验教训和启发。