目录
1 管理评审一让风险现行
2 岗位风险-雇员是主体
3 绩效测量一风险精确化
4资源支持-除风险需利器
5 隐患治理一务求斩草除根
6 运行控制-从可控到在控
7 正面文化-用责任打造根本
8 高层行动 - 按愿景作出决策
9 建立基模 -靠系统解决问题
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