企业沙盘推演周末班

这门课的教材和软件都是湖经自己的老师编写的，所以网上别人的经验不是那么容易参考。我们组在16个组中是第8名，权益是3050（700及格）。最高的5000+，最低的1000+

这几天还要忙实验报告和英语视听说测试，完事之后再来更新。现在有什么想问的尽管问哦，有时间的话会解答

商务英语专业的？

后面的金蝶云会恶心死你

蹲一个，下周末轮到我了

我这周末就要搞，我同学说这个类似于一个经营游戏

这门课能稳稳过关的责任主要在生产总监和操盘手。财务计算的话很难算准所以不能靠财务（但是财务在后期写报表的时候任务很重）。生产总监一定要听讲，研究明白生产排程表和采购表。楼下给两个例子

这是我们组的

我们组的贷款策略是第一年一开始长贷500，然后每季短贷269。
但我现在的建议是一开始长贷拉满2100，不借短贷，然后第一年第二季建设两个大厂房，全部建全自动线，投产一年后，在第三年第二季度再建一个大厂房，第四年第二季度建一个大厂房。生产总监精确计算，然后在订货会抢单零失误（或者较小失误），最终第六年应该能还上贷款。
这个思路不一定毫无风险毕竟我没试过，建议在第一天上课的时候好好尝试演练一下。

贷款策略，生产排程，采购表这三个准备好后，要看好下一年能生产的产品数量，计划好订货会要抢多少订单。注意抢交货期为4，回款期为0或1的订单。（如果出现略微失误，可以通过紧急业务购买成品交单，防止违约）

要是当年我能看到这样的贴就好了

被百度删帖了，明天再发

加油