本月，国际功夫巨星李连杰正式与空调业“结缘”，成为奥克斯的品牌代言人。在竞争激烈的空调界，明星代言作为一种提升品牌的有效途径，屡屡被人拾起。而奥克斯“联姻”李连杰，是最新的一个例子。
     随着新一冷年的到来，空调业全面进入备战期。奥克斯的这个决定，是目前为止一个最清晰的迹象，即中国空调企业的竞争突围策略正发生重大转变。
     根据约定，双方合作期限长达2年，李连杰将参与拍摄“公益篇”、“形象篇”、“产品篇”等数支电视广告；期间，奥克斯的各类平面宣传品上，也将大量出现其个人肖像，并拥有李连杰形象在空调业内的排他使用权。据悉，早在2007年片酬已高达1500万美金的李，被称为“亚洲最贵的演员之一”。


从李连杰身上，奥克斯似乎看到了自己在空调业的“星路历程”：1980年凭借一部《少林寺》踏入影视界的这位“银幕功夫皇帝”，迄今已拍摄了40余部脍炙人口的功夫巨片，并成功进军好莱坞。在世人眼里，如今的李连杰，不仅仅是国际功夫巨星，也已成为受人赞扬的慈善家－－目前，李是“壹基金计划”的创始人、中国红十字会的“博爱大使”、世界卫生组织的“亲善大使”；因其在参与汶川抗震救灾活动中的贡献，还当选为美国《读者文摘》2009年的“亚洲英雄”。
值得关注的细节是，李新近还参演了一部风格迥异的影片，饰演一位患有自闭症儿子的慈父。这部名为《海洋天堂》新片，显示了李连杰尝试摆脱一贯的“打星”形象、塑造更富亲和风格的转型方向。
不难发现两者的相似之处：与凭藉“中国功夫”蜚声国际的李连杰一样，奥克斯早年“闯荡”市场时，也善于运用营销的“中国功夫”。对于1994年杀入空调业的这个宁波企业而言，如何在最短的时间内建立起知名度，建立起大众对于奥克斯品牌的认知，成为其立足于空调行业的第一要务。为此，它采取的两大策略，一是层出不穷的事件营销，一是纯低价冲击。
一系列重在“终结暴利”的营销事件，在赢得消费者欢迎的同时，奥克斯也付出了品牌成长的代价。后遗症之一是，“低价品牌”长时间困扰着奥克斯的发展；同时，“搅局者”、“坏小子”、“价格杀手”、“恶意炒作”这些略含贬义的品牌标签，也使其决策者痛下决心－－脱去“功夫装”，换上“绅士服”。
从年少走向成熟，一个重要的标志，是从“多说”转变为“多做”、“多想”。从2008年开始，奥克斯蓦然由异常而持续的高调，改以低调而温和的谦谦君子形象，出现在大众面前。它明白一个道理：抢占市场可以靠恶战、靠知名度，但要长期稳定占据市场，则必须依赖品牌美誉度；而品牌美誉度比拼的最高境界，无疑是品牌的内涵和气质。为此，利用已经建立起来的认知度，在一二、三四线市场，奥克斯便开始有计划、有步骤地进行渠道、产品、品牌和营销等领域的立体化布局。
凭借出众的管理，奥克斯发现产品竞争力的真谛所在－－健康为目，低碳为纲。藉由低碳发展模式和绿色经营道路，它逐渐确立了“健康空调”的品牌定位，率先推动国内空调业从价格战向价值战的成功转型。外界还关注到，近年来奥克斯积极与咏乐汇、中国蓝、一呼百应等央视及地方卫视的多档知名栏目达成强强合作，以期强力拉升品牌形象。
李连杰，自然是“不二人选”。