【分析】家族成员接班制、职业经理人接班制和合伙人接班制的利弊。
（一）、企业家才能是稀缺资源，在一个家族中，一代成员和二代成员同时具
家族成员接班制有企业家才能的概率很小。据调查显示，我国大部分的家族企业二代
成员都没有接班的意向
（二）、职业经理人接班制共担风险和负责的特征，不利于企业的可持续发展因为缺乏企业家精神，职业经理人具有行为短期化、难以和股东形成
（三）、由于合伙人的利益与股东紧紧捆绑在了一起，并且合伙人对企业文化
合伙人接班制和企业价值具有高度的认同，由合伙人中的领军人物扮演企业家角色、
接任最高职务，有利于企业的平稳传承。