怎么设置指标？人员流动性怎么管理？人员招聘怎么保证质量？答好这道题，你得想想管理方法。管理能力，必须是你的强项。
如果还要再扩大规模，你要考虑的可能就是，怎样源源不断获得优秀的员工。于是，培训能力成了你的强项。
从下游服务门店，变成上游供应链。