1、资本积累
　　相对于纯O2O模式的企业，这些传统企业大部分都有一定的资本积累，并且原有的产业可以持续为O2O模式项目持续输血，就往往不会因为资本的逼迫揠苗助长，在布局过程中可以更从容些。
2、线下积累
　　大多数传统企业，包括已经从线上走到线下来的传统互联网企业已经有了一定的线下基础，包括门店、与线下门店的合作关系、服务网点、物流和供应链、产品和服务资源以及人脉和资本、成熟的线下团队等方面的资源。当他们进入O2O模式这一领域的时候，这些线下资源可以快速帮助他们实现线下的布局，和向线上流量的导引。
3、品牌积累
　　这些传统企业往往还积累了比较深厚的线上线下的品牌影响力，很多用户和投资人、团队对他们已经有了认知和认可，这为他们节约了很多各方面的成本，同时保证了更好的运营效果。所以品牌积累，往往也意味着一定程度的用户积累和客户教育。
4、心态从容
　　正因为有以上三个方面的支撑，所以他们面对O2O模式项目的较长周期和较大投入，就会比较沉得住气，这就决定了他们实现服务落地的态度和效果，从而决定了项目的最终效果。
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