求助目标管理计划的典型步骤说法正确

目标管理计划的典型步骤如下：1.由团队的管理层设定具体目标，通常是以SMART原则为基础，即目标必须是明确的、可衡量的、具有挑战性的、具有时限的、与业务相关的。2.各个层次的管理者自行设定团队的目标，这些目标与整个组织的战略目标相关联，并形成一个目标体系。3.管理者和团队成员共同制定实现目标的计划，并确定实现目标的时间表和步骤。4.实施计划，并定期检查进展情况，以确保目标的实现。这通常包括对进展情况进行监测和评估，及时调整计划，并在必要时采取措施来克服障碍。5.实施绩效奖励，以强化目标的成功实现。这可以通过制定奖励机制来实现，例如奖励制度、晋升机会等，以激励团队成员积极参与目标实现的过程。需要注意的是，目标管理计划的具体步骤可能会因组织、行业、文化等因素而有所不同。因此，在实际应用中，需要根据具体情况进行适当的调整和适应。