提出了以“两进三环四管五保”为工作主线，优化班组组织架构与管理模式，全面加强班组建设，实现施工总承包单位对一线作业班组的直接、有效管理，实现班组建设的科学化、制度化、规范化。
青岛公司“秉持客户至上”的理念，充分认识到青岛交通商务区项目作为新公司打造标杆、创建品牌的舞台、“开疆拓土”的“试金石”的重大意义，紧紧围绕青岛地铁集团着力打造“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的专业型、技能型现代化企业班组建设的目标要求，创新工作方法，强化工作举措，突出特色亮点，在推进班组建设工作得到业主、项目总包部肯定认可的同时，持续推进“两进三环四管五保”各项工作落实落地，努力争创青岛地铁集团示范班组荣誉，并以此为契机，发挥属地企业作用，进一步巩固中铁二局在地铁乃至青岛的整个建筑市常
青岛公司“秉持客户至上”的理念，充分认识到青岛交通商务区项目作为新公司打造标杆、创建品牌的舞台、“开疆拓土”的“试金石”的重大意义，紧紧围绕青岛地铁集团着力打造“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的专业型、技能型现代化企业班组建设的目标要求，创新工作方法，强化工作举措，突出特色亮点，在推进班组建设工作得到业主、项目总包部肯定认可的同时，持续推进“两进三环四管五保”各项工作落实落地，努力争创青岛地铁集团示范班组荣誉，并以此为契机，发挥属地企业作用，进一步巩固中铁二局在地铁乃至青岛的整个建筑市常
