求助参与式领导的优越性包括

提高员工参与度。参与式领导可以鼓励员工参与决策和解决问题，从而增加员工对工作的认同感和满意度。提高组织绩效。参与式领导能够将员工的知识、技能和经验用于决策和解决问题，从而提高组织的绩效和创新能力。促进团队合作。参与式领导鼓励员工合作和交流，从而建立起更加紧密的团队合作关系，提高团队的效率和生产力。激发员工的潜力。参与式领导可以激发员工的创造力和潜力，从而使员工不断超越自我，不断追求卓越。提高工作场所的和谐。参与式领导可以帮助员工建立良好的工作关系，促进工作场所的和谐和快乐。