识别质量风险的方法有以下几个方面：通过数据分析。可以通过分析产品或项目的历史数据，挖掘出其中存在的质量问题和风险点，以便及早识别和解决。使用质量工具。可以使用各种质量工具，如质量控制图、流程图、鱼骨图等，深入分析产品或项目的各个环节，发现可能存在的质量问题和风险。通过专家评估。可以邀请相关领域的专家对产品或项目进行评估，从专业角度出发，分析产品或项目的质量风险。感性分析。可以通过直觉感受、经验总结等方式，识别可能存在的质量问题和风险点，这种方法主要适用于类似设计或创新领域。需要注意的是，识别质量风险并不是一个简单的过程，需要综合考虑多方面的因素，如产品的特点、项目的特点、市场需求等等。同时，识别出的质量风险需要及时采取措施予以解决，以避免对产品或者项目造成不可逆的影响。