1、绩效考核：通过对护理管理人员的绩效考核，评估他们的工作成果、学习能力和服务水平，从而可以给出改进建议，促进护理管理决策的制定。2、倾听反馈：充分倾听来自护理团队的反馈意见，实时获取护理需求、目标和服务优先级，以此为依据制定护理管理决策方案。3、市场调研：开展护理领域的市场调研，了解护理服务消费者的心理和消费习惯，并根据来自外部环境的变化，及时调整护理管理决策方案，把握市场潮流。4、聘请专家：邀请护理行业的专家参与决策，可以得到从不同角度来看问题的解决方案，更好地为护理管理决策提供参考。